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的基礎(chǔ)上保障主要流程、主要環(huán)節(jié)的順暢高效，為營銷服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量提升奠定制度優(yōu)勢。
二是細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要細(xì)化服務(wù)過程要求，要對營銷服務(wù)過程中的制度流程
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多數(shù)與客戶相關(guān)聯(lián)，一旦工作出現(xiàn)失誤，就意味著卷煙配送不及時(shí)，或者客戶定制的卷煙損壞、丟失，甚至出現(xiàn)煙款差錯(cuò)，這些都直接影響到客戶
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;KT&G的出口量將達(dá)到新高，主要?dú)w功于積極的擴(kuò)展海外市場和開發(fā)定制適合不同國家偏好的產(chǎn)品。在近30年期間，KT&G公司在海外市場持續(xù)增長，如
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;其一，老牌翻新；其二：煙體創(chuàng)新；其三：區(qū)域定制；其四：私人訂制；其五：玩轉(zhuǎn)爆
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，對于新品卷煙都以成5倍的數(shù)額定制，10元、15元、20元等等。一般整數(shù)下的價(jià)格是相對穩(wěn)定的，而且煙草公司還針對這些新品進(jìn)行市場維護(hù)，不定期不定
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低估消費(fèi)需求對卷煙及過濾嘴產(chǎn)業(yè)造成的影響。
在很多國家，消費(fèi)者要求卷煙制造商具備定制他們所需的個(gè)性化產(chǎn)品的能力。與上世紀(jì)五六十年代相比，如今的過濾嘴市場可謂異彩紛呈
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;通過線上平臺招募、線下活動組織，杭州市局（公司）還讓工會會員感受到不一樣的定制化活動體驗(yàn)。以職工書屋為例，通過e家平臺開展“借閱累積分”“速評
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身安全，起到督促安全操作的作用。更有利于在生產(chǎn)現(xiàn)場按照定制區(qū)域進(jìn)行不同劃分，對輔料進(jìn)行合理擺放，細(xì)化物流通道，從而保證了高架庫輔料及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)出
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新品類，吸引消費(fèi)者，增加替代品研究，增加功能性體驗(yàn)，摸索定制煙草的特殊服務(wù)，這些都應(yīng)該成為煙草的“品類引力波”新一輪熱潮
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煙草不僅明確區(qū)分了“項(xiàng)目、資產(chǎn)、費(fèi)用”三條主線的預(yù)算系統(tǒng)入口，還根據(jù)各部門、各崗位的管理需求、工作權(quán)限個(gè)性定制系統(tǒng)控制規(guī)則，讓進(jìn)入系統(tǒng)操作的人員，可以按照
