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，合理推動低焦卷煙品牌迅速打開市場局面。這主要是因為大型卷煙零售業(yè)戶的影響力和帶動力較強(qiáng)，有利于卷煙品牌培育活動取得預(yù)期成效。對中小型卷煙零售業(yè)戶的低焦卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)以
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銷售回潮，筆者來到市場一線，傾聽零售客戶感言：
零售客戶：汪衛(wèi)東
所處位置：鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道
店鋪類型：小型
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持排斥態(tài)度的，該類客戶一般都為小型客戶，經(jīng)營者的年紀(jì)偏大，經(jīng)營能力較差，只認(rèn)可緊俏品牌。
從前面分析的三類零售客戶可以看出，
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在羅平幸多祿村委會，建設(shè)了10個大水池，每個水池可容納500方水，10大水池蓄水量達(dá)5000立方米，相當(dāng)于一個小型水庫，可
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；叉車夾包工葉瑞軍、余志煒?biāo)麄儙讉€，工作時間幾乎完全暴曬在太陽底下，駕駛室儼然是一個免費(fèi)的小型桑拿室。夾包幾趟下來，渾身上下沒有一處是干的。更加難受
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，起到“潤物細(xì)無聲”的良好的帶動和影響的效果。同時，采用集中活動與小型職工自娛性活動相結(jié)合，突出把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一種職工終身福利的觀念積極實施“大培訓(xùn)”，
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了。
眼鏡類商品進(jìn)貨支招：
對于我們中小型的零售客戶來講，銷售眼鏡的難度比較大，因為，眼鏡這類商品的專業(yè)性比較強(qiáng)，市面上
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，關(guān)系到零售店成本的補(bǔ)償及利潤的實現(xiàn)。與小型零售店鋪相比，超市在規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等方面都比較優(yōu)越，這一本身就為商品增加了成本價值。為此，我們常常
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;新品牌一定要是社會需求量較大的日用品，特別是那些小型的社區(qū)店、居民集中區(qū)店、農(nóng)村店，更要注意做好調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)該品牌有市場潛力，就要盡早儲備
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互助組等生產(chǎn)組織形式，嚴(yán)格控制低水平重復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；機(jī)械化作業(yè)是實施煙葉產(chǎn)品質(zhì)量控制管理的重要抓手，以推廣煙用刨埯機(jī)、覆膜機(jī)、移栽機(jī)、中耕機(jī)、噴藥機(jī)、編煙機(jī)等小型
