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為了夯實市場基礎(chǔ)，發(fā)展核心現(xiàn)代終端，近日，江西廬山市煙草持續(xù)做好核心現(xiàn)代終端推進(jìn)工作。一是按照核心現(xiàn)代終端工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，選擇相匹配的終端客戶
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）按照煙葉收購工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購各項政策，全面推行專業(yè)化分級散葉收購模式，堅持原收原調(diào)原則，狠抓煙葉等級質(zhì)量，
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召開煙葉收購內(nèi)管工作會議，嚴(yán)格落實上級部門對廢棄煙葉相關(guān)工作要求，做到規(guī)范、嚴(yán)格銷毀。加強(qiáng)過程監(jiān)管。組織專賣、內(nèi)管人員對廢棄煙葉銷毀過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，對廢棄煙葉
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煙葉收購站點進(jìn)行檢查，實地走訪煙農(nóng)進(jìn)行核查，嚴(yán)格對照煙葉收購工作要求，對收購等級、煙葉單產(chǎn)量、收購時間、過磅等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查監(jiān)管；與公安、交管
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;提升營銷人員自主學(xué)習(xí)的能力，營造“比學(xué)趕超幫”的良好氛圍，進(jìn)一步提升專業(yè)技能。二是開展工作實踐。結(jié)合“一旬一駐”工作要求，選取轄區(qū)零售客戶開展工作實踐
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及步驟、明確工作要求等，對每個營銷部、客戶服務(wù)部進(jìn)行客觀評價。市公司力爭以此次競賽為契機(jī)積極探索、努力形成一套有利于城鄉(xiāng)服務(wù)部工作人員工作的政策和機(jī)制，消除貪圖安逸
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出下一步工作要求：一是立足班組建設(shè)，仔細(xì)研讀考核細(xì)則，在加分項多下功夫；二是以各部門為單位，進(jìn)行內(nèi)部再分析，針對薄弱
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。定期對照工作要求和完成情況進(jìn)行自查、復(fù)盤,要求各職能部門盡可能多的提供數(shù)據(jù)、量化指標(biāo),通過數(shù)據(jù)查找、比對分析,從中汲取經(jīng)驗,找到解決各項工作的突破口,以“閉環(huán)”管理提高各項工作的“實際效能”。
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倉儲情況表示了充分肯定，同時提出下一步工作要求：一是工作重點前移，狠抓初分純度；二是繼續(xù)嚴(yán)把煙葉收購等級質(zhì)量，做到平穩(wěn)收購
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”工作要求，定期在卷煙訂貨平臺公開貨源投放規(guī)則與結(jié)果，同時及時在公示欄對親屬店進(jìn)行公示，通過零售戶之間互相監(jiān)督達(dá)成“事半功倍”效果。二是管理規(guī)范化。針對親屬店
