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的情況，通過細(xì)心觀察，幫他認(rèn)真分析店鋪經(jīng)營額下滑的原因，告訴他這多半是因為店面形象差、商品陳列雜亂造成的。要想吸引顧客，需要對店鋪進行升級改造
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沒有統(tǒng)一的煙柜經(jīng)常會出現(xiàn)陳列混亂、標(biāo)簽缺失、價格混亂等現(xiàn)象。從現(xiàn)代零售終端概念提出后，卷煙終端的店面不僅形象提升了，終端的經(jīng)營能力也增強了，現(xiàn)代零售終端在產(chǎn)品形象
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）為她的店鋪進行了多角度設(shè)計和全方位維護，對店面進行重新規(guī)劃布局，增設(shè)地柜背柜、更換門頭、清潔貨架、對商品分區(qū)陳列、個性化陳列，對卷煙銷售明碼標(biāo)價
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實際情況，精準(zhǔn)提供科學(xué)改造方案，指導(dǎo)零售客戶從店面美化、布局優(yōu)化、陳列靚化等方面入手，提升店面形象，并圍繞經(jīng)營狀況，鼓勵零售客戶依靠
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人流車流不小，但店里售賣的商品種類極多，從食品、生活用品到各類煙酒都有，店面陳列雜亂、缺乏特色，只能勉強維持一大家子的日常開銷。2014年左右
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進行了詳細(xì)調(diào)研。多方搜集信息后，她找到了問題所在。“消費者不愿意進店購物的主要原因是店面形象欠佳，你為了擺更多商品，沿外墻布置了高2米的貨架，導(dǎo)致
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小白成長為卷煙經(jīng)營的業(yè)務(wù)能手，但最近她也面臨著經(jīng)營上的難題：店面陳設(shè)陳舊、店鋪管理模式落后、購物體驗差等?！拔疫@個店，以前缺少規(guī)劃，各類商品
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經(jīng)營面積130平方米的店面。讓陳燕明沒想到的是，新店開業(yè)不久就面臨房屋拆遷，陳燕明不得不搬遷店面，由喧鬧的街頭搬至冷清的巷尾，店面經(jīng)營面積也只有
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間店面，購進米面、糧油等生活必需品開啟了全新的經(jīng)營模式。善變，保持“獨領(lǐng)風(fēng)騷”優(yōu)勢?？吹脚死习逋卣菇?jīng)營項目賺到“第一桶金”后，周圍店鋪也紛紛上馬糧油經(jīng)營業(yè)
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，鄭小琴的小店沒有經(jīng)過精心裝修，只是簡單擺放了幾排貨架就開業(yè)了。改造前的店面門頭。剛開店時，鄭小琴在經(jīng)營上比較“佛系”，基本上是村里人想買什么，
