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思路與目標(biāo)、對公司“兩化”融合規(guī)劃落地的建議等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研組詳細(xì)了解了企業(yè)“兩化”融合中遇到的困難，指出要在管理思路、管理目標(biāo)、管理架構(gòu)清晰的基礎(chǔ)上系統(tǒng)思考和謀劃“兩化”融合
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管理監(jiān)督等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置，明確了各項(xiàng)工作的推進(jìn)思路及方法措施。會議強(qiáng)調(diào)，法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是今年法規(guī)工作的重點(diǎn)，要立足公司自身，精心組織
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;并以項(xiàng)目化管理的方式推進(jìn)課題的立項(xiàng)、實(shí)施和考核，著力以更新的思路、更優(yōu)的機(jī)制和更好的措施助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是壓實(shí)責(zé)任促落實(shí)。制定項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，明確時間進(jìn)度和責(zé)任
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項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)和項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件。對項(xiàng)目前期工作情況和建設(shè)思路進(jìn)行了全面介紹和深入闡述。與會人員對項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃和需求研討方案進(jìn)行了集中研討。
會議指出，智慧專賣信息化
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建議以“全員參與、開放協(xié)作”的方式，在全廠范圍內(nèi)開展“創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)”申報(bào)工作，集全員之力探索與研究智能工廠建設(shè)的新思路、新方法。
會議指出，在下一階段的智能
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。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作，明確了重點(diǎn)任務(wù)和工作思路。
公司總經(jīng)理在總結(jié)講話中梳理了公司謀劃高質(zhì)量發(fā)展的脈絡(luò)和思路，對推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是
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福建省行業(yè)物流工作成效，交流研討了2019年主要工作思路。省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理出席會議并講話。
在27日的會議中，廈門、泉州、漳州、龍巖
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為導(dǎo)向，通過“出難題”與“解難題”的方式，進(jìn)一步挖掘員工思想，謀劃新的工作思路和舉措，加快形成追趕超越、攀高比強(qiáng)的濃厚氛圍，引導(dǎo)
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的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”主題開展“八事聯(lián)動”。
在“特色實(shí)踐”環(huán)節(jié)，各支部全體黨員開展了“學(xué)原文、找論點(diǎn)、查不足、理思路”大討論活動，通過全文通讀，
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工程審計(jì)子系統(tǒng)的建設(shè)思路、設(shè)計(jì)原則、總體框架、建設(shè)過程及上線運(yùn)行情況等方面的內(nèi)容，并詳細(xì)演示了系統(tǒng)各個功能模塊的具體操作流程以及與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接情況。雙方就系統(tǒng)建設(shè)過程中需求調(diào)研
