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全面推行做好準(zhǔn)備工作。
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科技員管理考核辦法，并逐月對(duì)科技員進(jìn)行考核。嚴(yán)控規(guī)模各項(xiàng)政策的宣傳及執(zhí)行情況。育苗工作是否100%推行專(zhuān)業(yè)戶育苗、商品化供苗，100%推廣漂浮育苗，是否嚴(yán)格
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。全面推行專(zhuān)業(yè)戶育苗、商品化供苗，嚴(yán)禁私自育苗和零星育苗。三是強(qiáng)化苗床管理.各育苗點(diǎn)堅(jiān)持“集中、統(tǒng)一、專(zhuān)人”的組織管理模式，狠抓日常管理，加強(qiáng)育苗場(chǎng)地衛(wèi)生管理
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生產(chǎn)時(shí)間性強(qiáng)，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，天柱縣在工作上早安排、早部署、早落實(shí)，生產(chǎn)上早育苗、早移栽、早采烤。
“精”字訣，全面推行冬前起壟、劃線定穴
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理念，完善歸口管理機(jī)制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，特別是對(duì)行業(yè)規(guī)定的重點(diǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。
四是推行精益管理
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;公司）中心任務(wù)，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，積極推行精益安全管理，深入推進(jìn)全省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行工作，
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充數(shù)、閉門(mén)造車(chē)。
三是定制度。堅(jiān)持個(gè)別吸收，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，確保新黨員的質(zhì)量，要積極推行黨員推薦制、預(yù)審制、公示制、票決制、備案制
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2015年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要繼續(xù)推行各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金、各項(xiàng)費(fèi)用零現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳結(jié)算。二要
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;查找安全隱患，完善制度建設(shè)，確保防范措施到位，把安全責(zé)任貫穿管理過(guò)程。
建立長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓工作落實(shí)要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。推行“一崗雙責(zé)
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總體目標(biāo)，根據(jù)煙區(qū)氣候特點(diǎn)，采用倒推法推算育苗時(shí)間，全面推行梯度化育苗，確保在移栽不同時(shí)期、不同地域提供優(yōu)質(zhì)適齡壯苗。
四是加強(qiáng)考核管理。制定
