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成果發(fā)布會(huì)”一等獎(jiǎng)。以上QC課題的攻克，也為公司帶來不可忽視的經(jīng)濟(jì)效益。
今年，配送中心QC小組再披戰(zhàn)袍，為南昌煙草物流效益的提高貢獻(xiàn)力量。
據(jù)悉
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加強(qiáng)科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向，依靠土地流轉(zhuǎn)，突出抓好面積落實(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)再上新臺(tái)階。力爭(zhēng)種植烤煙10000畝，單產(chǎn)
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卷煙零售客戶滿意度（尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)），讓客戶經(jīng)理清楚明白做什么、怎么做，有效提升服務(wù)質(zhì)量。
二是注重服務(wù)效益，以終端建設(shè)為契機(jī)
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要任務(wù)，加快推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展方式由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變，以突高端、提結(jié)構(gòu)、拓低焦為重點(diǎn)，堅(jiān)持“玉溪”品牌規(guī)模與結(jié)構(gòu)提升并舉的策略，著力提升“紅塔山
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，品牌結(jié)構(gòu)和規(guī)模穩(wěn)步提升，高端突破取得新成效，低焦油卷煙迅速拓展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局。集團(tuán)境內(nèi)外
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才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。但是，商家在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要顧及社會(huì)效益和公眾承受力，避免美女經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)。
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要求：“一要積極開拓市場(chǎng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長(zhǎng)，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；要尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高效益水平
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，保證發(fā)揮效益。分公司及時(shí)撥付抗旱經(jīng)費(fèi)共計(jì)562萬元，確保抗旱物資及時(shí)到位，發(fā)揮效益。三是牢固樹立“節(jié)令是命令、節(jié)令是質(zhì)量、節(jié)令是效益”的思想，截止4月
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中國煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的歷史使命。在發(fā)展過程中，紅云紅河集團(tuán)在重視經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，努力打造一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。集團(tuán)自成立以來，
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糾正工作中的思想誤區(qū)和工作偏差，當(dāng)前突出做好“四個(gè)糾正”工作。
一是糾正重結(jié)構(gòu)、效益，忽視低檔煙銷售的做法，變?yōu)殛P(guān)注市場(chǎng)，注重消費(fèi)
