為您找到相關(guān)結(jié)果 5399 篇
-
到位。把七種真煙違規(guī)經(jīng)營行為對應(yīng)納入縣級和相關(guān)部門月度績效考核，對一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生涉案5萬元以上卷煙外流案件或案值達5萬元以上因監(jiān)管不力造成的縣局單位領(lǐng)導(dǎo)進行問責；對年內(nèi)
-
，不斷提高企業(yè)綜合盈利能力。
七是進一步加強財務(wù)分析，通過月度財務(wù)主要指標完成情況分析和財務(wù)專題分析，準確及時向企業(yè)決策層提供企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果
-
堅定實現(xiàn)既定目標的信心。全體營銷人員要正確對待當前碰到的種種困難，不能有絲毫的畏難松勁情緒，更不能有止步不前、等待觀望的惰性，要精心謀劃好每個月度的銷售計劃
-
企業(yè)干部職工應(yīng)急響應(yīng)能力和安全防范能力有效提升。
五是重實效，確保安全運行。認真組織開展煙廠安委會月度綜合安全檢查及安技、消防專業(yè)安全檢查，全面夯實“四級安全檢查
-
市場，應(yīng)對市場。
會議要求，全體工作人員要切實將思想統(tǒng)一到全年目標上來，統(tǒng)一到季度、月度工作計劃上，把握市場狀態(tài)，關(guān)注客戶狀態(tài)
-
組織檢查，每月由部門負責同志組織月度檢查，把執(zhí)行情況、整改效果、落實實效及具體責任人進行量化管理，檢查結(jié)果作為班組、個人的業(yè)績考核依據(jù)，大大
-
。
做實管理考核，提高管理質(zhì)量與水平。一是圍繞月度卷煙營銷人員工作考核內(nèi)容制定年度客戶經(jīng)理及業(yè)務(wù)員綜合管理考核辦法，進一步完善管理考核機制，提高員工工作
-
抽查零售戶法律法規(guī)知曉率，納入專管員月度工作質(zhì)量考核，以此提升法律法規(guī)宣傳效果。
二是注重“五線聯(lián)動”監(jiān)管。針對“雙節(jié)”期間涉煙違法活動有所“抬頭”、卷煙經(jīng)營異常信息
-
機制。以物流費用二級科目為基礎(chǔ)，編制定額指標表，建立“目標-預(yù)算—分析—控制”的管控機制，貫徹“有預(yù)算才能開支”的管理要求，落實費用月度、季度
-
工作人員宣講解讀新安法，在12月的安全生產(chǎn)月度會上，由尤本彩副局長對新安法進行了全面的宣講解讀，并下發(fā)PPT文件強化學(xué)習。下一階段，青山湖區(qū)局將把
