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煙草在線星子消息 近日，江西星子分公司組織全體營(yíng)銷人員開展了終端建設(shè)操作專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞零售終端信息平臺(tái)、新版新商盟系統(tǒng)等一系列操作流程、以及如何打造現(xiàn)代終端和品牌培育
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 為考察一線執(zhí)法人員在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過程中熟練掌握?qǐng)?zhí)法流程、規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法禮儀、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。江西東鄉(xiāng)縣煙草專賣局近日對(duì)一線執(zhí)法人員進(jìn)行了為期五天的模擬執(zhí)法
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預(yù)防了腐敗的產(chǎn)生。三是明確權(quán)力運(yùn)行規(guī)范流程構(gòu)建。組織涉及人財(cái)物權(quán)的部門，以突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和梳理優(yōu)化牽頭業(yè)務(wù)工作的管理流程為重點(diǎn)，以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面
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；執(zhí)行層面為各個(gè)項(xiàng)目歸口到各管理部門。
二是完善制度流程。對(duì)現(xiàn)有“三項(xiàng)工作”制度流程進(jìn)行了梳理完善，新增“采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則”等8個(gè)制度，修訂“投資項(xiàng)目管理辦法
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全員學(xué)習(xí)計(jì)分制考試，讓員工熟悉了九江煙草各個(gè)職能部門的工作流程和業(yè)務(wù)范圍，開拓了員工的知識(shí)面，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。
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法律知識(shí)、營(yíng)銷人員崗位職責(zé)、當(dāng)前營(yíng)銷工作的重點(diǎn)等內(nèi)容，通過培訓(xùn)使新員工對(duì)業(yè)務(wù)流程有一個(gè)了解，能夠盡快成為營(yíng)銷隊(duì)伍的生力軍。
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;梳理出“三員”在證件管理、銷售管理、卷煙配送過程中相互制約的有效環(huán)節(jié)，在各個(gè)環(huán)節(jié)建立有效地控制監(jiān)督措施，同時(shí)明確“三員”在發(fā)現(xiàn)問題后的處理程序。
二是科學(xué)設(shè)計(jì)互控流程
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行業(yè)物流管理運(yùn)作流程，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)行、成本合理、流程先進(jìn)、服務(wù)精準(zhǔn)的物流配送中心精益管理體系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流的轉(zhuǎn)變與提升。
按照規(guī)劃
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煙草在線江西消息 近日，江西中煙井岡山卷煙廠組織開展了六西格瑪管理培訓(xùn)，旨在導(dǎo)入和應(yīng)用六西格瑪先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步提升全員重質(zhì)量、重流程管理意識(shí)
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;隔開老師我”的固化模式，采用內(nèi)部審核分組模擬練習(xí)的方式進(jìn)行，激發(fā)了內(nèi)審員的積極性，提高了對(duì)內(nèi)部審核工作流程的了解。
