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了廣大員工的安全意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作有序地開展。
一是加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。物流配送中心針對(duì)自身工作特點(diǎn)，確立了“日常教育優(yōu)先，
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，同時(shí)對(duì)物流配送車輛進(jìn)行了詳細(xì)查驗(yàn)，詢問了卷煙配送線路及車輛配備等情況，詳實(shí)講解了車輛維護(hù)及檢查要點(diǎn)。
最后檢查組與物流中心相關(guān)人員進(jìn)行了座談，陳忠
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全體人員不消極不埋怨，一如既往地保持樂觀，誠懇勞作，齊肩同步，攜手共進(jìn)，切實(shí)履行卷煙物流配送服務(wù)職責(zé)。
1月1日至12日
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2016年元旦、春節(jié)期間卷煙物流配送工作方案》，倉儲(chǔ)分揀、送貨服務(wù)、場(chǎng)區(qū)安全、后勤保障、應(yīng)急安排等各環(huán)節(jié)要做到“忙而不亂、忙而不錯(cuò)”，確保旺季期間卷煙分揀和送貨服務(wù)質(zhì)量不下
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物流配送中心、環(huán)縣、華池縣局（營(yíng)銷部）的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全評(píng)估工作開展情況、隱患排查整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、交通安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行了檢查
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檢查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)檢查以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防燃?xì)庑孤┑葹橹攸c(diǎn)，主要針對(duì)“兩煙”倉庫、生產(chǎn)車間、物流配送中心、中轉(zhuǎn)站、煙葉工作站、管理所、市場(chǎng)部等場(chǎng)所，
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，定量分析與定性分析相結(jié)合，從卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理、財(cái)務(wù)管理、物流配送、對(duì)標(biāo)管理等方面，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題
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增效為舉措，推動(dòng)物流配送線路跨區(qū)域整合、優(yōu)化三項(xiàng)采購項(xiàng)目、精簡(jiǎn)各管理工作流程等工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提升企業(yè)服務(wù)和效率水平。
二是
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、駕駛員上崗證制度、節(jié)假日“三交一封”制度。健全完善車輛檔案，做到一車一檔、一人一檔。
三是抓實(shí)防盜（搶）管理。加強(qiáng)卷煙庫區(qū)、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)場(chǎng)所和卷煙物流配送
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;深入一線調(diào)研。專賣加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，物流配送到位，綜合辦做好后勤服務(wù)。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，專銷結(jié)合，發(fā)揮合力。充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，通過
