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行業(yè)組建30年來(lái)，基本上沿用了一條因事用人的路子，也就是說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)的需要，才招攬人員，可以說(shuō)方向是正確的。目前，
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，真正使其成長(zhǎng)為符合卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展和卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行需要的一流有用人才。
對(duì)策二：干部培養(yǎng)要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用有效的刺激手段。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展干部培養(yǎng)過(guò)程中要恰當(dāng)?shù)厥褂酶鞣N有效
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手冊(cè)，除了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、尺碼、適用人群等常規(guī)信息外，同樣也會(huì)標(biāo)明上游原材料的品牌以及相應(yīng)的功能，譬如Novadry標(biāo)明采用的原料具有防水和透氣的功能
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和各種物理因素來(lái)防治病蟲(chóng)害的方法稱(chēng)為物理機(jī)械防治。這種方法既包括古老、簡(jiǎn)單的人工捕殺，又包括近代物理新成就的應(yīng)用。
1.捕殺法
利用人工或各種簡(jiǎn)單的器械捕捉或直接消滅害蟲(chóng)的方法稱(chēng)捕殺
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完善權(quán)力制約機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理體制，切實(shí)建立健全公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的科學(xué)選人用人機(jī)制。
（三）要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督制約，建立
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和精神；要提供公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的用人環(huán)境，營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，同時(shí)更要鼓勵(lì)員工在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步。歐陽(yáng)局長(zhǎng)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，無(wú)論什么專(zhuān)業(yè)
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隨手就能拿取。超市還利用人們習(xí)慣用右手的習(xí)慣，將最想推銷(xiāo)的、利潤(rùn)較高的商品，放在主購(gòu)物通道或展柜的右側(cè)，顧客經(jīng)過(guò)時(shí)，會(huì)被一些本不需要的商品激起
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單純從單箱配送費(fèi)用角度來(lái)看，是區(qū)分不出哪個(gè)企業(yè)管理更先進(jìn)的。
從人工成本來(lái)看，差別更大，兩個(gè)同一規(guī)模的市公司，用人的數(shù)量會(huì)有差異，
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等環(huán)節(jié)。將少量人員安排在半自動(dòng)分揀線上，控制分揀系統(tǒng)的運(yùn)行并對(duì)半自動(dòng)分揀系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理與維護(hù)，對(duì)異型包裝的條煙等，用人工分揀的方式更加合理和經(jīng)濟(jì)。對(duì)出貨量
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;切實(shí)增強(qiáng)人才工作的針對(duì)性；要整合運(yùn)用政府獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目資助、輿論宣傳等各方面資源，協(xié)調(diào)解決用人單位在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的問(wèn)題；要通過(guò)建立高層次人才
