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未來，追求持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定高度重視企業(yè)戰(zhàn)略的制訂，并分析和預(yù)測影響組織發(fā)展的各種因素。根據(jù)組織確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂中長期、短期計(jì)劃，并配置所需
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總之，促銷活動對于在短期內(nèi)促進(jìn)銷售，提升業(yè)績，增加收益，具有一定的推動作用。當(dāng)然，促銷活動也需要創(chuàng)新，不能
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，使高結(jié)構(gòu)卷煙品牌起到適時(shí)而動、增量升級的目的。
（三）全力以赴實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)
品牌培育的近期目標(biāo)可以理解為短期內(nèi)要達(dá)成的一定數(shù)值的相關(guān)品牌增量指標(biāo)，
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的注意力
人的大腦及其短期記憶力，只能處理有限的大腦輸入信息。過去，廣告信息出現(xiàn)在電視、報(bào)紙、雜志和廣告牌上，而現(xiàn)在出現(xiàn)了許多新的渠道，譬如
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短期就能快速提高的，因此煙草企業(yè)推行績效管理需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就，但是一定要持之以恒，不斷開拓創(chuàng)新。盡管績效管理對企業(yè)會產(chǎn)生
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危害。因?yàn)?#xff0c;短期內(nèi)你把煙草業(yè)全砍掉、煙民禁抽，是絕對不現(xiàn)實(shí)的。“戒煙令”頒布這么長時(shí)間了，公共場所吸煙的人還是比比皆是，就可見一斑。退一步說
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的可持續(xù)發(fā)展，是一道擺在所有制造工廠面前新課題?？茖W(xué)發(fā)展觀要求以人為本、統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展。要確保轉(zhuǎn)型后卷煙工廠可持續(xù)發(fā)展，就必須認(rèn)真處理好局部與大局、短期與長期、重點(diǎn)與一般
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認(rèn)老牌號的特征，短期內(nèi)提升品牌知名度及市場占有率有一定的難度。
O—機(jī)會分析
1、隨著國際、國內(nèi)控?zé)熀袈暤娜找娓邼q，消費(fèi)者對吸煙與健康問題的進(jìn)一步關(guān)注，
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中普遍還存在一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問題，不能處理好局部與大局、短期與長期、重點(diǎn)與一般等方面的關(guān)系。必須“用科學(xué)的眼光看發(fā)展”，必須深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、要義、核心
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等。
誤區(qū)二、促銷貼金術(shù)短期行為：為了“掩護(hù)”促銷，讓“促銷”出師有名、堂而皇之，而又不至于傷筋動骨，故不少企業(yè)巧借文化牌來營銷，
