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方向與突破口。要加強(qiáng)調(diào)查研究。堅(jiān)持用虛心的態(tài)度，有針對(duì)性的有計(jì)劃的到市場(chǎng)一線進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，從中找到破解發(fā)展難題、推動(dòng)工作進(jìn)展的新動(dòng)力新方法。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)借鑒。學(xué)會(huì)借
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。”據(jù)介紹，養(yǎng)生公館還將為老人安排各種教學(xué)活動(dòng)和比賽，豐富老人們的晚年生活。
養(yǎng)老酒店破解養(yǎng)老難題
“為什么要做養(yǎng)老酒店？首先是解決社會(huì)越來越嚴(yán)峻的養(yǎng)老問題
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搬到農(nóng)戶家中去，搬到田間地頭去，竭盡全力動(dòng)員種下去！”的狠勁和決心，想盡一切可用辦法，破解資金、土地、勞動(dòng)力、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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，“實(shí)踐已經(jīng)證明，開展QC活動(dòng)無論對(duì)企業(yè)發(fā)展還是員工成長(zhǎng)都很有益處?！薄? 如何能在當(dāng)時(shí)的條件下提高員工的積極性，提高活動(dòng)的整體水平？為了破解這一難題
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迎難而上、以干克難，將一個(gè)個(gè)難題逐一破解。
2009年，針對(duì)零配件采購(gòu)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象，寶雞卷煙廠開展了規(guī)范零配件采購(gòu)行為的專項(xiàng)治理。對(duì)一個(gè)采購(gòu)年度內(nèi)
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;具體管，掛站部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭在基層蹲點(diǎn)，了解民情民意，破解發(fā)展難題，及時(shí)處理好收購(gòu)中的各種矛盾問題，全力推進(jìn)生產(chǎn)收購(gòu)工作，
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管，掛站部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭在基層蹲點(diǎn)，了解民情民意，破解發(fā)展難題，及時(shí)處理好收購(gòu)中的各種矛盾問題，全力推進(jìn)生產(chǎn)收購(gòu)工作，
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，一清二楚。
??? 減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)減工降本，是破解農(nóng)民不愿種煙的重要難題。該縣大力實(shí)施煙水工程，興建新型烤房群，推廣培土機(jī)、蓋
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力不從心，存在這樣或者那樣的一些問題，嚴(yán)重阻礙專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流。筆者來自基層，就目前的形勢(shì)來探討制約經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)案件的幾個(gè)主要因素，便于領(lǐng)導(dǎo)幫助破解
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‘五種意識(shí)’”和“做好十種人”教育實(shí)踐活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)解決黨員群眾困難，破解了基層難題，推動(dòng)企業(yè)黨建工作上水平。
三是協(xié)助與監(jiān)督并存，推進(jìn)工作。以強(qiáng)化過程
