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;精細化管理，為實現(xiàn)行業(yè)片煙物流的統(tǒng)一管理奠定基礎(chǔ)。
在煙草行業(yè)內(nèi)，率先對片煙管理從“管理到倉庫”精細化到“管理到托盤和片煙”，這種精益管理模式屬于煙草行業(yè)
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增減變化趨勢，廣泛深入開展調(diào)研工作，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三是早協(xié)調(diào)，工作抓得新。充分利用春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的時效性，創(chuàng)新工作管理模式
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的先進經(jīng)驗和做法，尤其是被國家局授予了行業(yè)基層標兵單位榮譽稱號的柳州市局（公司）“互聯(lián)網(wǎng)+”等精益管理模式。五要緊緊圍繞行業(yè)“精益管理做除法”總體部署
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”，但深受中國傳統(tǒng)管理模式及管理理念的束縛，“關(guān)系”、“人情”依然是依法治企需要突破的障礙，也成為“規(guī)范管理”的絆腳石；而執(zhí)掌權(quán)力的管理人員如何運用
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1521.39元，增幅6.57%。
專賣管理聚焦理念轉(zhuǎn)變、模式探索和重點工作，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強基礎(chǔ)和有力保障。文山煙草創(chuàng)新專賣管理思維，探索新的管理模式
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意識。要不斷增強基層建設(shè)活力，創(chuàng)新管理模式，深挖管理潛力，帶好員工隊伍，充滿激情活力，確保各項工作措施落到實處。要不斷提升企業(yè)形象
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示范區(qū)，高度集中先進技術(shù)、設(shè)施、人員、資源，探索規(guī)模管理模式，提升工作落實效率，助力現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)；突出示范引領(lǐng)，以責任
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，認真梳理了2015年管理精益化行動計劃，不斷創(chuàng)新專賣管理工作方式方法，推動了精益化專賣管理工作的全面開展?！? 一是構(gòu)建精益化專賣管理模式。從行政執(zhí)法
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，開展文明城市創(chuàng)建工作等宣傳，鼓勵網(wǎng)吧強化行業(yè)自律?！笔形幕瘓?zhí)法機構(gòu)相關(guān)負責人說：“為了配合文明創(chuàng)建工作，我們采取網(wǎng)格化管理模式，分片包干
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工作，完善分級設(shè)施措施，合理用足分級人員，組建一只素質(zhì)過硬的分級隊伍；創(chuàng)新合作社在運營中管理模式，根據(jù)交售煙葉排班表對各分級隊員進行考核
