為您找到相關(guān)結(jié)果 17925 篇
-
。努力打造“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”，突出“精、準(zhǔn)、實(shí)”，把過程管理做實(shí)、做細(xì)，提升過程精細(xì)化管理水平。
突出組織模式創(chuàng)新。通過轉(zhuǎn)變觀念、細(xì)化服務(wù)、提升
-
抓好質(zhì)量隱患排查工作，持續(xù)提升質(zhì)量管控水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門尤其是技術(shù)中心的溝通交流；三是進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管理水平和創(chuàng)新能力，全面提升
-
，“服役”年限已有20年。為此，設(shè)備管理至關(guān)重要，管理水平要求更高。期間，該車間提出目前存在的具體困難和完善建議。
針對(duì)下一步工作
-
;解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)中急需解決的問題，增強(qiáng)了小組成員的質(zhì)量意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)，提高了員工素質(zhì)和企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
為推進(jìn)全市煙草系統(tǒng)群眾性QC小組活動(dòng)深入開展
-
借鑒了其先進(jìn)的管理理念及方法，促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升。
據(jù)悉，近年來，南煙通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，廣泛開展技術(shù)交流合作
-
;通過自我糾正和改善并由審核組對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并利用PDCA閉環(huán)機(jī)制，以達(dá)到自我修復(fù)、自我完善、改進(jìn)企業(yè)管理和提高本公司管理水平的目的。
四、對(duì)于各單位、各部門文件運(yùn)行
-
，促進(jìn)云南中煙管理水平穩(wěn)步提升，推動(dòng)云南中煙持續(xù)健康發(fā)展，打造云南中煙企業(yè)管理升級(jí)版。
方案還進(jìn)一步明確了云南中煙深入推進(jìn)精益管理的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)
-
以來，進(jìn)賢縣煙草專賣局（分公司）高度重視QC小組活動(dòng)，把它作為提高全員質(zhì)量管理水平的重要舉措之一。此次QC成果獲獎(jiǎng)，將進(jìn)一步激發(fā)QC
-
、措施到位，特別是近年來，基建工作管理力量日益雄厚，投資項(xiàng)目管理水平逐步提升。
對(duì)于下一步工作，調(diào)研組提出，要嚴(yán)格按照省局
-
查辦，促進(jìn)監(jiān)管形式多樣新變化；三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理水平提升，促進(jìn)市場(chǎng)凈化提升新變化；四是加強(qiáng)證件管理基礎(chǔ)提升，促進(jìn)許可監(jiān)督管理新變化
