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隨著世界煙草市場(chǎng)的日益強(qiáng)大與行業(yè)拓展，中國(guó)煙草面對(duì)本國(guó)卷煙品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，卷煙工藝較落后，煙葉生產(chǎn)不穩(wěn)定等各種因素，科學(xué)性地提出“532
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;經(jīng)營(yíng)方式普遍保守，經(jīng)營(yíng)觀念落后，缺少對(duì)消費(fèi)行為和消費(fèi)特點(diǎn)的分析研究，品牌推介能力和消費(fèi)引導(dǎo)能力不強(qiáng)?！? 三是零售終端投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然我們加大了終端建設(shè)
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，把企業(yè)管理水平的提升的效果通過(guò)品牌集中體現(xiàn)出來(lái)，用品牌的良好發(fā)展檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展改革的成效。要克服消極等待、無(wú)所作為的落后思想觀念，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取
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，對(duì)標(biāo)指標(biāo)落后。2011年，崇左物流費(fèi)用總額1800.55萬(wàn)元，占三項(xiàng)費(fèi)用總額的19.13%，單箱物流費(fèi)用為253.55元，對(duì)標(biāo)指標(biāo)全區(qū)排名
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”、“小富即安”的落后思想。這與國(guó)家局提出的當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)“卷煙上水平”是格格不入的。
筆者所處的江西廣豐縣局近年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但卷煙系統(tǒng)外銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力
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了。談起這20年來(lái)，所走過(guò)的不平凡之路，他道出了肺腑之言。是煙草行業(yè)養(yǎng)育了我們這一代人，讓我們擺脫了貧困的落后面貌，改善了艱苦的生活環(huán)境
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，為改變我國(guó)石油工業(yè)的落后面貌做出了巨大貢獻(xiàn)，被人們譽(yù)為“鐵人”。
1960年春，為了打破帝國(guó)主義和其他反華勢(shì)力對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)封鎖，他率領(lǐng)著名
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多年來(lái)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，的確靠誠(chéng)信積累了一些資金。過(guò)去，家里一貧如洗的落后面貌，得到了有效改觀，2006年，王煥平把“橋頭煙酒店”改成
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總經(jīng)理；每月進(jìn)行煙草產(chǎn)業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況和個(gè)人排名，并予以公布，對(duì)排名前列和落后者由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；每天晨會(huì)進(jìn)行信息分析和當(dāng)天
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后，行業(yè)上下對(duì)煙草物流工作“不可替代性”作用已經(jīng)有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，對(duì)物流建設(shè)的熱情非常高漲，有的地方提出物流中心要30年甚至50年不落后，引進(jìn)的都是
