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，幾乎都離不開創(chuàng)新。中國(guó)煙草經(jīng)過多年的高速度增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的增量空間已大大縮小。如果說，從前幾年開始，企業(yè)之間、品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)已由“增量共享”轉(zhuǎn)為
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式卷煙機(jī)，速度只有1000支/分鐘，只能單機(jī)操作，不能卷、接聯(lián)動(dòng)，效率相對(duì)較低。由于設(shè)備采用落絲成型原理，即煙絲下落到卷煙紙上后
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;但電子煙發(fā)展并沒有停滯下來，電子煙品牌也沒有消停下來，已經(jīng)完成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)鏈猶如速度起來的列車，即便看到信號(hào)燈，采取措施也要必要的過程。正如
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；有3個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)提升、收入增加，這其中尤其以「白沙」為代表——中低端產(chǎn)品投放減少——雖然銷量有所下降，但結(jié)構(gòu)提升的速度和質(zhì)量很高，短期內(nèi)有銷量
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增加，這其中尤其以「白沙」為代表——中低端產(chǎn)品投放減少——雖然銷量有所下降，但結(jié)構(gòu)提升的速度和質(zhì)量很高，短期內(nèi)有銷量壓力，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看顯然是值得
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問題，極大方便了行政相對(duì)人，提升了其滿意度。審批服務(wù)重快，便民謀求最大加速度。辦事有速度，服務(wù)有溫度。如何提升政務(wù)服務(wù)效率，優(yōu)化
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卷煙設(shè)備呈現(xiàn)出機(jī)速大幅度提升，機(jī)型百花齊放快速發(fā)展期。
“當(dāng)時(shí)設(shè)備速度提升至7000支/分鐘，與之前ZJ14卷接機(jī)1800支/分鐘的速度相比，有了很大
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;整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打通，這么快的速度，這么大的力度，這樣好的效果，在其他行業(yè)是很難想象的。
更重要的是，“黃鶴樓”的品牌基礎(chǔ)、市場(chǎng)
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，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)物流人員“白加黑”的拼搏精神，奮力提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
確保疫情防控慎終如始。始終關(guān)注員工
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，要跟上這個(gè)速度，必須手腳一刻不停，慢了，煙包堆積影響后續(xù)出包，最高的時(shí)候，每條分揀線上的碼煙員要碼5631個(gè)煙包，
