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;的部署要求，緊密結(jié)合自身實際，銳意改革，大膽創(chuàng)新，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在較高平臺上實現(xiàn)了新突破，思想政治、創(chuàng)先爭優(yōu)和“三講”活動走在
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;分公司）根據(jù)省局的指導(dǎo)精神，按照市局的部署要求，通過完善以下幾個方面的工作，努力構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，完善“配送中心”的建設(shè)?！? 一
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煙草在線據(jù)《四平日報》報道 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司四平卷煙廠一季度工作按照年度總體部署和要求，以產(chǎn)品均質(zhì)化生產(chǎn)為重點，以提質(zhì)降耗工作為核心，以對標(biāo)為
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綜合素質(zhì)等幾個方面總結(jié)了推進(jìn)財務(wù)管理工作上水平的具體做法。審計監(jiān)督工作按照“全面審計、突出重點、提高質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)”的工作部署和要求，以推行審計委派制為契機(jī)，優(yōu)化整合審計資源
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和“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)工作做出部署要求，強(qiáng)調(diào)各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，積極行動起來，明確國家局和省局（公司）的要求，做好規(guī)劃
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卷煙上水平的各項方針政策、部署要求與當(dāng)前進(jìn)行的實際工作緊密結(jié)合起來，從而使制訂的計劃、出臺的措施既符合國家局精神與要求，又切合單位實情，從而有的放矢、產(chǎn)生實效
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;專賣信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用加快，運用現(xiàn)代化管理水平逐步提升。
按照國家局和省局黨組的部署和要求，趙全副局長對全系統(tǒng)2011年專賣管理工作進(jìn)行了全面具體的安排布署。趙全要
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和省局黨組的部署和要求，對公司2011年集中加工工作進(jìn)行了安排部署。2010年烤季為上海煙草（集團(tuán)）公司、湖南中煙工業(yè)公司和省進(jìn)出口公司3家試點單位集中
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有關(guān)決策部署和國家局有關(guān)部署要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持創(chuàng)新發(fā)展，以推進(jìn)水源建設(shè)
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消費創(chuàng)建工作以來，江蘇省建湖縣煙草專賣局在建湖縣委、縣政府和鹽城市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建工作部署和要求，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以
