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，制絲維修班組成員與兄弟分廠的維修人員對疑難維修案例和設(shè)備維修技巧等方面開展了交流溝通。
通過此次活動，設(shè)備信息科分工會制絲維修班組一方面加強(qiáng)了與兄弟分廠班組之間的交流溝通
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，實現(xiàn)了原有的9個訂貨域調(diào)整為4個。
通過這次“6S”實踐，一方面為訂單員進(jìn)一步理清了訪銷條理和思路，在訂單結(jié)轉(zhuǎn)上節(jié)約了時間，降低了差錯
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積極完善防控措施。一方面責(zé)成財務(wù)人員每天下班前做好“四查”，即：查門窗、查保險柜、查報警系統(tǒng)、查事故隱患。另一方面結(jié)合企業(yè)實際，制訂防止財務(wù)風(fēng)險擴(kuò)大
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”的原則組織開展。一方面做到宣傳服裝的統(tǒng)一，按要求穿著顏色一致的宣傳T恤，增強(qiáng)宣傳人員的外在形象。另一方面是統(tǒng)一宣傳展架，搭建中煙發(fā)放的宣傳展架，
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，善于疏導(dǎo)檢查對象的情緒，盡量避免和檢查對象及圍觀人員發(fā)生正面沖突、激化矛盾。
方法“活”。將日常執(zhí)法檢查與宣傳教育相結(jié)合，一方面通過現(xiàn)場互動式的交流，
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，中山市局結(jié)合專項行動鋪開了排查和宣傳工作。一方面，在全市范圍內(nèi)排查重點區(qū)域、重點路段、重點商戶，明確目標(biāo)、安排人員、拿出舉措，制定專項整治行動方案
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交通安全管理、創(chuàng)建平安和諧井煙”為主題的“交通安全月”活動。
一方面，利用OA系統(tǒng)、井煙信息報刊和宣傳標(biāo)語等形式，宣傳交通安全知識；邀請交警隊警官、廠定點
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了調(diào)研。
此次調(diào)研分兩個方面，一方面在內(nèi)部員工中進(jìn)行，主要調(diào)查配送人員德、勤、廉、工作責(zé)任心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵規(guī)守紀(jì)等方面；另一方面在卷煙零售客戶中進(jìn)
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;進(jìn)一步提升全體員工的知識涵養(yǎng)。
三是優(yōu)化學(xué)習(xí)方法。一方面，通過集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、幫扶提學(xué)、交流促學(xué)、互動助學(xué)、經(jīng)驗共學(xué)等途徑，不斷豐富學(xué)習(xí)形式；一方面
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;一方面要強(qiáng)調(diào)制度的剛性執(zhí)行力，另一方面要積極倡導(dǎo)員工舉止文明，相互尊敬，真誠友愛，傳遞正能量，通過“遵章守制，做
