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2009年7月，河南中煙把共識凝聚于一點：以“四要”作風要求，全力推動“黃金葉”品牌上水平、上規(guī)模、求突破，帶動河南卷煙工業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
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責任人予以處理，真正起到全面規(guī)范的震懾作用。四要切實落實煙葉收購制度。要完善廢棄煙葉、煙沫處理制度。煙葉縣局內(nèi)管股每月對各收購站的廢棄煙葉、煙沫進行登記，建立臺賬
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周邊、推向全國”的突破戰(zhàn)略，省內(nèi)上水平，周邊成亮點，省外增實力，促進中原突破格局向縱深發(fā)展，由量的變化上升為質(zhì)的飛躍。四要持續(xù)激情
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要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的四要作風，找準差距，明確方向，不斷加強學習和實踐，堅持以創(chuàng)建促創(chuàng)新，以創(chuàng)建促發(fā)展，
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積壓；四要更加注重新品卷煙的宣傳，提高客戶對新品卷煙的認知度。五要更加注重信息的搜集與反饋，傳達市場動向，解答客戶疑難。
二是搭建“三方”信息互動平臺
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政績”，真正“捧者一顆心來、不帶半根草去”，當權(quán)一時、謹慎一世、為官一任、造福一方?！? 四要堅持慎獨。并非所有的丑行都發(fā)生在大庭廣眾之下，君子與小人的最大
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，以“精細化管理”為主線，以“兩標一創(chuàng)”為抓手，以“三講四要”作風建設(shè)為切入點，夯實基礎(chǔ)管理，加強流程管控，加快項目建設(shè)
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之間形成新型的、需求互補的合作關(guān)系，對加強終端建設(shè)起到有效的推動作用。
四、要建立有效激勵、促進專銷協(xié)同管理持續(xù)有效
執(zhí)行的結(jié)果必然要有一個反饋的機制。為此要積極構(gòu)建嚴密的績效
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;組織形式多樣的“兩個至上”在崗位主題實踐活動，開展“四要”作風建設(shè)，“三講”教育活動等，提高稽查人員的思想覺悟，形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道
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”、“三講四要”活動為載體，充分發(fā)揮黨、工、團組織力量，加強干部職工文明禮儀、道德規(guī)范、精神情操方面的教育培訓，全面提升員工整體修養(yǎng)和文化素質(zhì)。尤其是要大力加強
