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,即社會化媒體便應(yīng)運而生,以“橫掃千軍如席卷”之勢兵臨城下。各大企業(yè)正勇創(chuàng)雙線無縫、瞬時即達、分眾精準的社會化媒體戰(zhàn)略新標向。
2008年,借北京奧運之東風(fēng)
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從2008年以來,經(jīng)過規(guī)劃,該村烤煙開始連片規(guī)模種植,銅廠村煙農(nóng)的經(jīng)濟收入也大幅增加。
一些煙葉種植能手有了本錢,就試著投資其他產(chǎn)業(yè)
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;眼光超前。”
成都卷煙物流中心自2008年10開工建設(shè),預(yù)計2011年上半年建成投用。該中心采用了數(shù)字化高架庫、自動貼標等多項新技術(shù),擁有3條半自動化分揀線,
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局(公司)制定的《煙葉經(jīng)營標準化綜合管理體系》。
2008年,重慶開始推行煙葉標準化生產(chǎn),將標準化種煙作為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的突破口,用
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:邯鄲市永年縣盛產(chǎn)大蒜,今年的價格不錯,每公斤8元左右,可是2008年由于蒜農(nóng)盲目擴大種植面積,出口大幅減少,導(dǎo)致大蒜的價格
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;將每次卷煙送達時間控制在30分鐘的允差范圍內(nèi)。2008年,這項工作繼續(xù)推向縱深:針對道路條件情況,將卷煙配送劃分為準時、基本準時和初步準時三種狀況
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合一”。到2008年累積產(chǎn)銷卷煙突破100萬箱,實現(xiàn)銷售收入74.89億元,實現(xiàn)稅利48.15億元。進一步加大了企業(yè)自身品牌的整合力度,把做大做強金圣作為江西
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的主力軍。2007年,全國重點骨干品牌中只有9個品牌有低焦油規(guī)格,到2008年已增加為14個。2009年,“紅塔山”和“云煙”推出“紅塔山(
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”企業(yè)文化。她總是對人說:“把每一項工作當成創(chuàng)造而不是重復(fù),就不會枯燥乏味。”憑著對工作兢兢業(yè)業(yè)、永不服輸?shù)膭蓬^,2008年,她榮獲全省卷煙營銷
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,也為了改善煙站交煙環(huán)境,2008年還在執(zhí)行入戶預(yù)檢模式時期,玉龍縣煙區(qū)就已經(jīng)在試點煙站開始探索“集中運輸、代表交煙”交煙模式。以村組為單位由統(tǒng)一的車輛將煙農(nóng)的煙