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”，采用簡(jiǎn)單易懂、方便直觀的積分形式量化評(píng)價(jià)信用。“如果把信用體系比作一棵參天大樹，那么‘香溢信用分’就是這棵大樹的主干，直接關(guān)系到大樹能否根深葉茂、本固枝榮
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流程。如果難以取消，建議對(duì)預(yù)簽合同與正式合同的變化率不作為硬性考核，特別是對(duì)于5%的變化率的設(shè)定建議取消，給真正想做實(shí)合同的煙站松綁。（五
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，電子煙公司必須在2020年9月9日前向FDA提交上市審批申請(qǐng)，最終由FDA的授權(quán)決定該產(chǎn)品是否能在美銷售。如果未能通過(guò)審批，則必須下架產(chǎn)品。迄今為止已有來(lái)自數(shù)百
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常至關(guān)重要的。為此零售戶要多學(xué)習(xí)，多思考，多研究，善創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新才有活力，唯有活力才能發(fā)展。相反如果一個(gè)不勤于學(xué)習(xí)，不愛研究
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原型），對(duì)煙草征收海關(guān)稅，至此，教廷又多了一筆可觀收入。如果說(shuō)15~17世紀(jì)的西班牙、葡萄牙和法國(guó)，逐利煙草行業(yè)的手段尚屬王權(quán)與教權(quán)
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利潤(rùn)穩(wěn)定，收入可觀，如果再搞違法的事，如何對(duì)得住長(zhǎng)年累月、風(fēng)雨無(wú)阻奮戰(zhàn)一線的送貨員、客戶經(jīng)理和市場(chǎng)稽查員？又如何標(biāo)榜自己是守法誠(chéng)信戶？
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只能被埋沒。同樣，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中如果不能把商品生動(dòng)化的陳列展示給顧客，那么再好的商品亦如同深陷閨房。李老板：兵馬未動(dòng)，糧草先行儀昌商店是憑祥最早的一
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紅紅火火，那么開展合理的促銷活動(dòng)，以更好地吸引顧客，助力經(jīng)營(yíng)興隆十分必要。俗話說(shuō)“好酒也怕巷子深”，再好的酒如果知曉度不高，消費(fèi)者也不會(huì)
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電子煙桿。在向前涌動(dòng)的沉默人潮中，她猛吸了兩口。眼前的白霧緩緩升騰而起，如同北京初秋的陽(yáng)光?！?em class="term">如果可以，我還是想戒煙?！蓖蹙衲?8歲，至今已有3
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，總有一天，否極泰來(lái)，柳暗花明。樂觀和信念，是黑暗中的一道光，治愈在困境中的我們。如果不是親身經(jīng)歷過(guò)絕境的苦，也體會(huì)不到
