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重點工作、本單位年度目標(biāo)任務(wù),按季度下發(fā)黨支部學(xué)習(xí)計劃,堅持中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度,采取調(diào)度會前集中輔導(dǎo)、觀看培訓(xùn)光盤和個人自學(xué)等多種方式
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;努力實現(xiàn)煙葉供應(yīng)基地化。要加強統(tǒng)籌規(guī)劃,堅持總量控制,計劃管理,穩(wěn)定種植面積和收購總量,由國家局統(tǒng)一編制基地建設(shè)規(guī)劃,制訂分年度基地
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數(shù)的86.54%,超過市局85%的年度考核標(biāo)準(zhǔn),為臨武卷煙銷售網(wǎng)建打下了堅實的基礎(chǔ)。
“品牌是工業(yè)的孩子,也是商業(yè)的孩子。我們有責(zé)任、有義務(wù)共同維護(hù)、呵護(hù)
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;堅持每月召開工作會,每季度召開專題會,每年召開年度總結(jié)會,對煙站職工文化建設(shè)
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式增長。中國電子商務(wù)研究中心最新發(fā)布的《2011年度中國B2C電子商務(wù)市場調(diào)查報告》顯示,2011年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模突破8000億元,達(dá)8019億元,同比
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有效的績效管理制度,對全部崗位人員進(jìn)行公開、公平、公正的績效考核,并把年度績效考核結(jié)果作為員工等級升降、檔位進(jìn)退的主要依據(jù)。
山東省局(公司)
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,3個新產(chǎn)品的零售價定位于三類煙價區(qū),3個新產(chǎn)品的零售價定位于二類煙價區(qū),7個新產(chǎn)品的零售價定位于一類煙價區(qū),“嬌子”是當(dāng)年度新產(chǎn)品推出數(shù)量最多的重點
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審計建議237條。公司審計部、青州卷煙廠審計處榮獲“山東省2011年度做出突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造新經(jīng)驗的內(nèi)審機(jī)構(gòu)”稱號。
2012年,山東中煙進(jìn)一步采取措施:通過審計業(yè)務(wù)委派制
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測評。讓客戶經(jīng)理月度有營銷目標(biāo)的考評,季度有綜合業(yè)績考評、半年有技能等級考評,年度有綜合等級評定。通過以考評找差距,以培訓(xùn)求提高,使客戶經(jīng)理的技能
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難點問題)。該市局(公司)機(jī)關(guān)干部職工深入基層,協(xié)助煙葉工作站(所)制定年度工作計劃,研究措施