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集中預(yù)檢、專業(yè)化預(yù)檢兩種預(yù)檢收購模式，制定詳細的實施細則，根據(jù)預(yù)檢收購量合理排定預(yù)檢時間、次數(shù)和順序，提高預(yù)檢收購效率，實行集中運輸
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主線”：即把“全面創(chuàng)優(yōu)、全程評優(yōu)、全員爭優(yōu)”這條主線貫穿創(chuàng)優(yōu)活動的始終。實施“七大建設(shè)”：即實施夯基工程建設(shè)，構(gòu)建一流管理模式；實施卓越煙區(qū)建設(shè)
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、考核到人，進站初檢、編碼定級，入庫驗收、逐包檢驗，定期巡檢、及時反饋”的收購模式進行煙葉收購工作。
（三）時時監(jiān)測收購
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長勢好。100%種植卷煙工業(yè)品牌原料需求的品種，充分發(fā)揮品種在提升煙葉質(zhì)量中的作用；100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式，培育充足、健壯、適齡煙苗
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，健全煙葉業(yè)務(wù)監(jiān)管的長效機制，改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)監(jiān)管模式，拓寬監(jiān)管渠道，促進煙葉基地管理上水平。
五、突破煙葉物流建設(shè)，打造一流的煙葉物流網(wǎng)
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，讓現(xiàn)在的學生了解一番呢？更重要的是，將那些包含在煙標圖案中的地理、歷史知識講給學生聽?！艾F(xiàn)在的學生有點‘可憐’，被高考模式壓得喘不過氣來，
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監(jiān)督作用；通過全面應(yīng)用內(nèi)部監(jiān)管新模式，堅持按程序?qū)徟?、按?guī)程運作、按標準監(jiān)管，工程投資、物資采購更加規(guī)范；站在講政治、講大局、講責任的高度
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銷售積分、消費換禮活動，也避免了原先宣傳模式中信息不真實和時間延誤的弊端出現(xiàn)。
3、平衡品牌，確保卷煙宣傳促銷的效果
商業(yè)企業(yè)要圍繞國家局品牌發(fā)展規(guī)劃，
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，為行業(yè)樹立標桿。溫州作為全省內(nèi)管委派制工作聯(lián)系點，要繼續(xù)狠抓進度、全速推進、確保落實，盡快提煉可提供全省借鑒的工作模式、經(jīng)驗和樣板，使溫州煙草
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探索卷煙零售客戶黨組織建設(shè)，通過建立零售客戶黨員“雙重組織生活”模式和機制，使客我關(guān)系更緊密，實現(xiàn)良好的客我關(guān)系。四要抓好卷煙營銷工作，安排
