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，卷接包車間以精益化管理理念為引領(lǐng)，通過完善標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、強(qiáng)化設(shè)備維保三項(xiàng)舉措，深挖設(shè)備潛能，啟動(dòng)設(shè)備管理升級(jí)“引擎”。他們完善標(biāo)準(zhǔn)體系
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”的經(jīng)營(yíng)理念所吸引，感覺這才是他們一直尋找的方向。于是，毫不猶豫地加入了“遼葉e家”的大家庭就成了順理成章。店老板也總是自豪地說：“有了‘遼葉e家’，
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，新消費(fèi)理念之下，普一類價(jià)位兼具價(jià)值和性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，成為多元消費(fèi)選擇的匯聚之處。特別是大眾消費(fèi)的復(fù)蘇和分化，為普一類帶來新機(jī)遇。大眾消費(fèi)復(fù)蘇
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數(shù)據(jù)到人的偵查模式，將數(shù)據(jù)導(dǎo)偵理念應(yīng)用于打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)中，取得了豐碩成果，有力維護(hù)了當(dāng)?shù)責(zé)煵菔袌?chǎng)秩序，有效遏制了涉煙違法犯罪活動(dòng)。
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坑塘漂浮物等進(jìn)行集中清理，以實(shí)際行動(dòng)踐行生態(tài)文明理念。同時(shí)還充分利用微信群、公眾號(hào)等多種形式宣傳公益視頻和環(huán)保標(biāo)語，從源頭上引導(dǎo)群眾不亂扔垃圾、不亂潑臟水、不隨地吐痰、不亂
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管理信息系統(tǒng)，建立了自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)的智能運(yùn)維模式，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)自動(dòng)化、管理數(shù)字化、決策智能化。”以綠色發(fā)展理念為牽引，襄陽卷煙廠借助數(shù)字化
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煙的購買。消費(fèi)者更傾向于選擇符合自己健康理念的卷煙品牌，而非僅僅追求高檔次或品牌效應(yīng)。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也對(duì)高檔煙銷售造成了不小的沖擊。隨著卷煙品牌的不斷增多
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;客戶經(jīng)理向我們推薦了一款在外地極為火爆的飲料。他提到，這款飲料以零糖零脂為特色，非常符合現(xiàn)代人追求健康的生活理念。盡管當(dāng)時(shí)這款飲料在我們縣里剛剛鋪貨，且因
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蚌埠卷煙廠聚力質(zhì)效提升的一年。著眼于設(shè)備高速高效運(yùn)行，卷接包車間以精益化管理理念為引領(lǐng)，通過完善標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、強(qiáng)化設(shè)備維保三項(xiàng)舉措，深挖設(shè)備潛能
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建設(shè)思維之下的深層邏輯。他們深挖品牌文化內(nèi)涵，針對(duì)核心價(jià)值、文化理念、產(chǎn)品形象定位等多個(gè)維度持續(xù)對(duì)品牌進(jìn)行重塑，打造“一核六系”品牌模型，逐步形成“高品質(zhì)
