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的井井有條，富有成效。
但值得注意的是，各種管理工具都有自身獨(dú)具的特點(diǎn)，甚至還存在與其他管理工具相互摩擦的地方。此時(shí)，開展能源管理工作絕不
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和云南省委省政府對云南煙草工業(yè)的各項(xiàng)要求，在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、深刻分析行業(yè)發(fā)展形勢和全面分析自身發(fā)展條件的基礎(chǔ)上，從長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出全新升級
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，不是認(rèn)真查找自身工作績效如何，盯著工資條兩眼發(fā)黑；喜好打聽談?wù)搫e人隱私，深怕別人不知道他是個搬弄是非之人。
（三）遵規(guī)
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也拖累了零售業(yè)，使零售業(yè)也呈現(xiàn)出了明顯的消費(fèi)下移趨勢。從自身來說，我也明顯感到經(jīng)濟(jì)衰退為零售經(jīng)營的影響。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是銷售額出現(xiàn)明顯下滑。目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于
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，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變，將基層組織建設(shè)作為提升煙草企業(yè)發(fā)展上水平和推進(jìn)煙草行業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，全力打造更具創(chuàng)新性和凝聚力的一流企業(yè)隊(duì)伍，使之更具
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；可以有效的促進(jìn)企業(yè)各級管理者加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，同時(shí)也為各級管理者提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流、取長補(bǔ)短的最佳機(jī)會。通過定期召開黨內(nèi)讀書會，別人的管理經(jīng)驗(yàn)
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活動，不斷提高自身的素質(zhì)，提高崗位競爭能力，以適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷更新的需要。通過聘請專家作專題報(bào)告、召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等形式，加大
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》的內(nèi)容豐富，標(biāo)準(zhǔn)明確，射陽煙草結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒南京、無錫等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，從目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、考核、信息等環(huán)節(jié)入手
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;紅）”等臨價(jià)位品牌，由于此類消費(fèi)群體對于價(jià)格相對敏感，在價(jià)格提升上價(jià)差不大，亦能承受。受需求、貨源以及品牌自身等因素影響，“利群
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？對于他們這些從校園到車間時(shí)間不長，有著自己的獨(dú)立思想和見解，渴望通過自學(xué)及個人努力提升自身素質(zhì)和技能，追求平等、民主，追求物質(zhì)生活不斷向好
