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持續(xù)開展，因此，要做好科技創(chuàng)新工作，首先領(lǐng)導干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上
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，有效實現(xiàn)品牌宣傳、客我互動、采集信息、指導客戶、消費者調(diào)查等服務(wù)功能。
要堅持“與客戶共創(chuàng)成功”理念，定期組織標準店客戶培訓，努力提升他們的經(jīng)營形象和贏利
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，對利群（長嘴）甚至是利群（軟紅長嘴）的需求都有了明顯的回落；最后，則是臨近年關(guān)的“突擊性”消費理念
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;制定了“4321”工作思路，其中搭建企業(yè)運行可視化監(jiān)管平臺便是工作思路中的“1”。一張工作的“大網(wǎng)”鋪開——以精益管理為基本理念，標準化體系為總體規(guī)范，以三標
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，代表長江、黃河，設(shè)計感很強。陳慶新說，這枚煙標的設(shè)計理念很超前，印刷也很漂亮，是特意到深圳印刷的，材質(zhì)是帶折光鏡
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;曲靖市煙草專賣局（公司）以行業(yè)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動為契機，積極探索推行煙葉生產(chǎn)精益管理理念和方法，煙葉收購等級和純度再創(chuàng)新高。
“向管理
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應(yīng)堅持以人為本的理念，既突出制度剛性約束的底線作用，也注重管理的科學性和人性化。譬如，我們可以盡量把煙站建成溫馨的“職工之家”，讓煙站的職工
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，直接與煙農(nóng)打交道，煙農(nóng)最關(guān)心的是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本。因此，在服務(wù)社員的過程中，要始終秉承誠信經(jīng)營和“讓成員受益”的理念，注重質(zhì)量和效益
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，不斷更新工作理念，創(chuàng)新工作方法以適應(yīng)行業(yè)需求，服務(wù)好客戶，努力打造溫馨、和諧、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)公司、零售戶和自己多方共贏
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煙草企業(yè)要借鑒儒家的忠誠理念。
首先，原儒思想認為忠君的目的是忠于國家，就是維護國家利益。這點對于現(xiàn)代企業(yè)的忠誠管理有最根本的啟示，管理企業(yè)在一定
