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全過程，穩(wěn)定規(guī)模，提升水平，掌握市場(chǎng)，贏得客戶，建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，全力追趕先進(jìn)指標(biāo)，釋放
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、縣兩級(jí)煙草均聯(lián)合當(dāng)?shù)貦n案局成立了檔案工作規(guī)范化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極尋求檔案局的專業(yè)指導(dǎo)；第二，市、縣兩級(jí)煙草均成立了自身的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案鑒定小組
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;充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營(yíng)理念和品牌文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費(fèi)者，在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí)，也能帶來良好的經(jīng)營(yíng)效益
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，擴(kuò)大專業(yè)服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益。進(jìn)一步增強(qiáng)煙農(nóng)合作社的自身實(shí)力和發(fā)展活力，提高輻射帶動(dòng)和服務(wù)能力。
（四）
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，以期取得一定效果；如果是自己主觀原因所致，那就更要從自身服務(wù)水平和質(zhì)量上去考慮對(duì)策，處理好零售細(xì)節(jié)，以達(dá)到最佳效果。如是自己宣傳
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際煙草巨頭在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面存在的顯著差距，面對(duì)自身在發(fā)展進(jìn)程中存在的問題與不足，煙草行業(yè)只有保持清醒理智的頭腦，科學(xué)準(zhǔn)確定位，確定發(fā)展目標(biāo)
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，這段時(shí)期，也是煙草行業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)不規(guī)范行為的高峰期，這時(shí)候，客戶經(jīng)理除了自身加強(qiáng)廉潔自律外，還要收集好市場(chǎng)情報(bào)，對(duì)于行業(yè)
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問題的再次發(fā)生。
（四）提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高工作效率。
新的形勢(shì)要求我們要不斷改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提升自身素質(zhì)。要建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)
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;強(qiáng)化客戶互相監(jiān)督，做到自覺自律明碼實(shí)價(jià)銷售。但僅僅憑營(yíng)銷部自身力量是無法長(zhǎng)期有效做好卷煙明碼實(shí)價(jià)工作，需要把客戶真正拉攏到長(zhǎng)期自覺維護(hù)好卷煙明碼標(biāo)價(jià)的戰(zhàn)線上。寧明營(yíng)銷部有著
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業(yè)務(wù)知識(shí)的人作為合作社帶頭人，經(jīng)營(yíng)管理合作社，加強(qiáng)合作社的自身建設(shè)，推動(dòng)合作社不斷發(fā)展壯大。
比如本社執(zhí)行經(jīng)理康澤維，原擔(dān)任博尚煙站副站長(zhǎng)
