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主體，足額保障對(duì)科技創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)投入，注重投入產(chǎn)出效益。自2013年來，郴州煙草每年投入的研發(fā)費(fèi)用都在1000萬元以上。按照國(guó)家局、省局關(guān)于研發(fā)費(fèi)用的相關(guān)管理辦法的要求
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;密切關(guān)注重點(diǎn)品規(guī)的市場(chǎng)價(jià)格行情，既保持品牌良好狀態(tài)，又不錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)，做到在調(diào)控中不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，在擴(kuò)大市場(chǎng)中加強(qiáng)調(diào)控。
把保持品牌良好狀態(tài)
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的零售戶，他們總“擔(dān)憂促銷無效果，覺得白費(fèi)勁咋辦？”。我在10多年的卷煙營(yíng)銷經(jīng)歷中，一直以來非常注重指導(dǎo)客戶做好卷煙促銷活動(dòng)。我想當(dāng)前賣煙促銷是
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，為確保扶貧工作的有力推進(jìn)，貴州省局（公司）注重加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了結(jié)對(duì)幫扶水城縣領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)
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、店面整修、促銷創(chuàng)新、服務(wù)轉(zhuǎn)型等?；蛟S有時(shí)客戶會(huì)有抵觸情緒，這就需要客戶經(jīng)理多做工作，多利用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，引導(dǎo)客戶快速轉(zhuǎn)型，注重質(zhì)量意識(shí)
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時(shí)，必須全面了解細(xì)支卷煙品牌的風(fēng)格、特點(diǎn)，進(jìn)一步加大細(xì)支卷煙品牌特色與價(jià)值的宣傳力度，注重提煉細(xì)支卷煙品牌的特色。從而，使得轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶以及
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，因而很難得到客戶經(jīng)理的足夠重視。
首先，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的自主化管理。企業(yè)文化尤其是企業(yè)精神文化，決定了核心競(jìng)爭(zhēng)力的立足點(diǎn)和價(jià)值
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;但卻存在異崗?fù)?zé)、同崗異責(zé)或責(zé)任不清等不相稱的現(xiàn)象。而且，有的單位注重年度考核，過程化考核、常態(tài)化考核開展的比較少，或者沒有納入年度考核內(nèi)容，這都
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，村莊建設(shè)中規(guī)劃千篇一律，模式千村一面，缺乏個(gè)性化和特色化。三是不夠注重新農(nóng)村建設(shè)過程中的公平性，資金、項(xiàng)目、人力、物力都往“示范村”和“推進(jìn)村”集中
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;要盡可能地延長(zhǎng)顧客的滯留時(shí)間，相對(duì)于飲食行業(yè)注重翻臺(tái)率不同（恨不得吃完就趕走），零售行業(yè)如果能夠延長(zhǎng)顧客在店內(nèi)的滯留時(shí)間，有可能會(huì)
