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點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全年完成大要案4個(gè)以上（其中1個(gè)省標(biāo)案）的工作目標(biāo)；營(yíng)銷工作要以金圣系列卷煙銷售為抓手，扎實(shí)推進(jìn)新品上柜，打造
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，提出了四點(diǎn)要求：
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家局、省局會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市局黨組新的決策部署，埋頭苦干也要抬頭看路。
二是要著力解決金圣煙增長(zhǎng)難的問(wèn)題
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有力、緊扣環(huán)節(jié)、聯(lián)系實(shí)際。
三是切實(shí)推進(jìn)卷煙銷售。密切關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)、品牌走勢(shì)和價(jià)格變化，尤其是金圣煙，切實(shí)按市場(chǎng)需求安排貨源結(jié)構(gòu)和投放節(jié)奏，努力做到促銷
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監(jiān)管質(zhì)量，保持打假高壓態(tài)勢(shì)；四要加大營(yíng)銷考核力度，保系統(tǒng)外卷煙增長(zhǎng)，促進(jìn)金圣煙穩(wěn)增量；五要打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，突出網(wǎng)建考核
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客戶宣傳全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美譽(yù)度，挖掘其市場(chǎng)潛力，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買，做到客我雙贏。
四是注意
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2014年度的系統(tǒng)外銷售、金圣系列、低焦油6毫克、8毫克等卷煙銷售目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并對(duì)元月份的卷煙銷售目標(biāo)按每個(gè)訂貨日進(jìn)行分解細(xì)化，使元月份的卷煙銷售工作思路
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億元，同比增長(zhǎng)9.4%。
一是卷煙銷售穩(wěn)銷增量。全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)卷煙銷售25.8萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)4.76%。銷售金圣系列6.5萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)10.8
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各項(xiàng)重點(diǎn)工作梳理情況以及重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)交流。局領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)要求各部門繼續(xù)做好2013歲末年底的收關(guān)工作，業(yè)務(wù)工作要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，注重培育金圣品牌，做好
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，要以分秒必爭(zhēng)、時(shí)不我待的認(rèn)識(shí)緊盯銷量。在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓好農(nóng)村市場(chǎng)的金圣宣傳，以農(nóng)村市場(chǎng)為銷量增長(zhǎng)點(diǎn)，確保全年銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是
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為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，以金圣系列品牌為重點(diǎn)，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費(fèi)者卷煙營(yíng)銷體系，調(diào)動(dòng)和提高零售戶培育品牌的積極性。
五是做好
