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中，昆明市局（公司）辦公室、安全保衛(wèi)部、卷煙營(yíng)銷中心、專賣監(jiān)督管理部、黨群工作部、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、人事勞資部等部門的負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)概況、管理體制、安全生產(chǎn)知識(shí)
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致力于激發(fā)干部職工的活力。通過(guò)深化人事、用工和分配制度改革，營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境，調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，讓職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。二是致力于增強(qiáng)企業(yè)
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，職能部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，根據(jù)人事變動(dòng)情況，調(diào)整市局（公司）辦事公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)，
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，謳歌優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)集體的感人事跡，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，展示共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。
通開展“七一”黨員系列活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神
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，在省市兩級(jí)構(gòu)建了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人事勞資部門牽頭組織、職能部門各司其職、廣大干部職工積極參與的運(yùn)行機(jī)制，有效夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。
二是注重宣傳引導(dǎo)。采取大會(huì)動(dòng)員、小會(huì)研討、專題
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法律法規(guī)、政策規(guī)定、黨紀(jì)條規(guī)的規(guī)定，針對(duì)職權(quán)和各個(gè)工作崗位職權(quán)的情況，建立健全“三重一大”（重大決策、重要干部人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用）
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等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正決策中存在的問題，并提出修改完善意見和建議，確實(shí)保障重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用“三重一大”事項(xiàng)決策
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有效的考核激勵(lì)機(jī)制，以構(gòu)建“崗位為基礎(chǔ)、績(jī)效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向”的人事用工分配制度為前提，制定科學(xué)的員工等級(jí)晉升、薪酬管理及考評(píng)激勵(lì)辦法，進(jìn)一步激勵(lì)員工立足
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儲(chǔ)運(yùn)公司提出，通過(guò)實(shí)施向現(xiàn)代物流建設(shè)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向信息化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理向精益管理轉(zhuǎn)型、人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)型等五個(gè)轉(zhuǎn)型，
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考慮的重要依據(jù)。要以做好銷售工作作為人事變動(dòng)的主要根據(jù)，不管是職務(wù)提升還是崗位變動(dòng)，以在銷售崗位上工作是否有業(yè)績(jī)?yōu)榍疤?#xff0c;銷售業(yè)績(jī)不好的不予考慮，在
