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開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)確保管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，管理特色更加鮮明，管理優(yōu)勢(shì)更加明顯，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更加順暢高效，企業(yè)成長(zhǎng)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
市局領(lǐng)導(dǎo)班子
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客戶宣傳介紹卷煙保管養(yǎng)護(hù)知識(shí)，提醒零售客戶認(rèn)真做好防霉、防盜、防火工作，避免造成不必要的損失。
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，一定要輕拿輕放，不要破壞商品的外包裝。外包裝一經(jīng)破壞，商品不容易保管，易落灰塵，造成顧客不愿意購買的現(xiàn)象。尤其是一些食品的包裝
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分級(jí)保管等關(guān)鍵技術(shù)問題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)一步提升。四是高度重視，積極穩(wěn)妥推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè)，高度重視現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)
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覆蓋復(fù)烤廠，煙草工業(yè)和商業(yè)公司等整個(gè)煙草體系。在物流高標(biāo)準(zhǔn)的煙草體系中，豐田叉車高品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)完善的售后服務(wù)全面支持著物料裝卸、入庫保管、水平搬運(yùn)等各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)物流作業(yè)
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問題，提出切實(shí)可行的整改方案，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。三是要完善制度，確保管控有依據(jù)。各部門要按照國(guó)家和行業(yè)法律法規(guī)
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、乘勢(shì)而上、鼓足干勁、細(xì)化措施，立下軍令狀，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保管理到位，保障資金
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確認(rèn)后再通過信息系統(tǒng)把電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)讀出，進(jìn)入工商代保管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。當(dāng)散煙收儲(chǔ)量到達(dá)一個(gè)批次量后就直接將煙框運(yùn)送到擺把臺(tái)投料。這樣的物流模式極大的提高了煙葉物流效益
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程序的合法、合規(guī)。
檢查組傳達(dá)國(guó)家局、公司關(guān)于落實(shí)“應(yīng)招盡招”的新要求，就如何更好開展公開招標(biāo)進(jìn)行了解答析疑。同時(shí)對(duì)該廠公開招標(biāo)的制度建設(shè)、規(guī)范流程、檔案保管等工作予以了充分肯定
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，在換位思考中，協(xié)調(diào)口舌糾紛，力爭(zhēng)將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
四是法制宣傳能力。該局要求執(zhí)法人員有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙識(shí)別知識(shí)與卷煙保管知識(shí)的宣傳
