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安全技術(shù)規(guī)范持續(xù)改進(jìn)提升的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)工作,切實(shí)做到“共同參與、超前管理、系統(tǒng)防范、持續(xù)提升、確保安全、全員達(dá)標(biāo)”。
六是堅(jiān)持安全系統(tǒng)管理、全面加強(qiáng)安全信息化
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卷煙零售終端、煙葉工作站、物流配送中心、復(fù)烤技改和信息化建設(shè)在今后幾年的投資、經(jīng)營管理工作發(fā)表意見。據(jù)悉,除投資規(guī)劃外,重慶煙草“十三五”規(guī)劃在卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、信息化
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管理和安全信息化建設(shè)。
會(huì)上,廠長白豐指出,全廠干部職工對(duì)當(dāng)前工廠安全形勢(shì)必須有清醒的認(rèn)識(shí),要充分認(rèn)識(shí)到工廠在安全文化形成、安全行為養(yǎng)成、基礎(chǔ)設(shè)施管理等方面
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上水平。2014年北京煙草緊緊圍繞“推動(dòng)信息化與市場化深度融合”的中心任務(wù),以“北京煙草私有云”建設(shè)為抓手,進(jìn)一步提升信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平。
五是強(qiáng)化培訓(xùn)和考核機(jī)制
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創(chuàng)新,提升日常監(jiān)管信息化水平。要求各縣級(jí)局加快推進(jìn)“APCD”工作法實(shí)施,按“APCD+E”工作流程開展市場日常檢查工作,建立互聯(lián)網(wǎng)、“微信圈”涉煙違法
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整改、促進(jìn)落實(shí)。
二是體系運(yùn)行再創(chuàng)新局面。一方面將強(qiáng)化運(yùn)行作為體系建設(shè)的任務(wù)。注重文件質(zhì)量、文件執(zhí)行率、內(nèi)部審核質(zhì)量、管理評(píng)審質(zhì)量、流程優(yōu)化等五方面的建設(shè)。另一方面探索信息化手段對(duì)體系建設(shè)
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,實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè),利用市場綜合監(jiān)管信息化平臺(tái)推進(jìn)分類監(jiān)管;盡可能通過技術(shù)手段解決專賣工作中的瓶頸問題,提高工作效率。
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四是以信息化手段提升市場監(jiān)管效率。充分發(fā)揮"12313"市場監(jiān)管平臺(tái)作用。全年全市"12313"平臺(tái)話務(wù)總量達(dá)到7178個(gè),其中接聽舉報(bào)1602起
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;圍繞商品經(jīng)營、信息化建設(shè)和渠道建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作,精心部署、統(tǒng)籌安排、扎實(shí)工作,經(jīng)營能力有所提升,訂貨會(huì)模式取得成功,終端運(yùn)行水平持續(xù)提高
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素質(zhì)提升,以定煙企業(yè)文化為感召,持續(xù)提高服務(wù)工作水平?!? 三是用資源,發(fā)揮終端功能,提高信息化程度。通過積極圍繞現(xiàn)代終端客戶推廣零售終端