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;配備散煙分級(jí)臺(tái)、裝煙筐、樣品掛架等。
四是規(guī)章制度健全到位。制定專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)工作實(shí)施方案和考核方案，健全工作和考核機(jī)制，明確操作流程和崗位職責(zé)。
五是分級(jí)人員
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的第一責(zé)任人。加強(qiáng)責(zé)任追究，對(duì)未達(dá)到要求的相關(guān)責(zé)任人員通報(bào)批評(píng)到位、績(jī)效考核到位、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位。
五是健全一套檢查督查制度。在完善層次管理、數(shù)字量化管理、過(guò)程和痕跡化管理的基礎(chǔ)上
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理論學(xué)習(xí)。二是扎實(shí)抓好組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，完善基層黨建工作責(zé)任制，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，建立健全基層干部目標(biāo)管理、培養(yǎng)使用
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;一是切實(shí)做好思想政治工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。在健全制度、完善機(jī)制、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法上下功夫；按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，繼續(xù)深入
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生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在一些問(wèn)題和缺失，如規(guī)章制度不健全、安全管理不嚴(yán)格、安全投入不到位、防范措施不落實(shí)等。這是導(dǎo)致
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等不能歸屬煙農(nóng)的，產(chǎn)權(quán)歸合作社、村委會(huì)或村民小組所有。產(chǎn)權(quán)所有人是煙基設(shè)施管護(hù)的主體。
三是抓住核心點(diǎn)——建立管護(hù)機(jī)制。實(shí)行“三到位”：管護(hù)組織健全到位，
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重建輕管或只建不管的局面，促進(jìn)建后管理規(guī)范化、制度化，確保建成工程持久長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
二是明確管護(hù)主體，建立健全管護(hù)機(jī)制，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。按照“誰(shuí)
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，啟動(dòng)煙草種子管理辦法修訂工作，嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)、加工、發(fā)放全流程操作，健全種子流向追溯機(jī)制，強(qiáng)化種質(zhì)資源規(guī)范化管理，明晰審批權(quán)限與監(jiān)管
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的階段性成果，也是信息中心與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同攻關(guān)、賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐。下一步，鄭州院將健全協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，加快培養(yǎng)復(fù)合型人才，建設(shè)數(shù)據(jù)科研平臺(tái)
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落實(shí)。要加強(qiáng)協(xié)同配合，建立健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，構(gòu)建多維度宣傳體系，優(yōu)化設(shè)施設(shè)置規(guī)劃，發(fā)揮志愿隊(duì)伍作用，強(qiáng)化日常巡查管控，
