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香煙回來(lái)。
“他把香煙帶入境后，加價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)給胥某，再由胥某銷(xiāo)售給下線，流入市場(chǎng)?！痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)，考慮到有利可圖，黃某最終同意
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犯罪嫌疑人胥某找到他，希望他每次去日本時(shí)，能幫忙帶一些日本香煙回來(lái)。
“他把香煙帶入境后，加價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)給胥某，再由胥某銷(xiāo)售給下線，流入市
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，組織技術(shù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)人員一起深入市場(chǎng)開(kāi)展“我的品牌我清楚”產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研活動(dòng)。
調(diào)研組人員向廣西梧州市零售店主及消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷一百多份，詳細(xì)詢問(wèn)消費(fèi)者對(duì)真龍卷
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，樹(shù)立良好形象。
銀川市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶頭，自覺(jué)深入基層、深入一線、深入市場(chǎng)，摸清市場(chǎng)實(shí)際、調(diào)研指導(dǎo)工作、解決基層困難
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，深入市場(chǎng)、一線和客戶當(dāng)中“問(wèn)診把脈”，弄清掌握不同客戶的真實(shí)服務(wù)需求。
要有的放矢提供針對(duì)服務(wù)。要適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代服務(wù)需求差異化、個(gè)性化、多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握
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的“最先一公里”。
從2014年開(kāi)始，蘇州市局（公司）每年上半年、下半年分別舉行一次大規(guī)模的消費(fèi)調(diào)查，把客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)一線調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合
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戶，長(zhǎng)期接收罰沒(méi)卷煙給這些客戶帶來(lái)了上述的問(wèn)題外，大批量的罰沒(méi)煙流入市場(chǎng)給原本有價(jià)格浮動(dòng)的一些緊俏煙、高檔煙造成了不小的價(jià)格影響。這使得專銷(xiāo)戶的利潤(rùn)降低，對(duì)罰沒(méi)煙具
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，針對(duì)不同的客戶，實(shí)施不同營(yíng)銷(xiāo)方法。針對(duì)客戶的實(shí)際情況，進(jìn)行深入市場(chǎng)分析和研究，制定出有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，并且?guī)椭頍熈闶蹜糸_(kāi)展運(yùn)用
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”的意見(jiàn)，并多次深入市場(chǎng)調(diào)研收集客戶意見(jiàn)和建議。同時(shí)與零售戶、燈飾專賣(mài)店多方積極溝通，交換意見(jiàn)，制定推進(jìn)方案，21戶安裝了卷煙專柜LED燈的零售戶更
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，事中反饋監(jiān)管情況，杜絕隱患出現(xiàn)。監(jiān)管重心下移，加大深入市場(chǎng)力度，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。監(jiān)管手段轉(zhuǎn)移，實(shí)施多層次、多頻次、多形式監(jiān)管
