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嚴(yán)密的監(jiān)督舉報網(wǎng)絡(luò);構(gòu)建外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑了“舉報線”、“公示線”、“輔助線”、“反饋線”。
三是建立五個機制,規(guī)范員工行為。建立領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制
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、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)和15名具有技師(二級)職業(yè)技能資格的員工競聘成功并進(jìn)行張榜公示。
為保證競聘的公平、公正、公開,市局(公司)
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調(diào)研和測算確定重點品牌目標(biāo)銷量,建立品牌培育專項考核激勵機制,采取以獎為主、獎罰并重的考核辦法,實施月考核公示制度,調(diào)動客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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情況張榜公示,讓煙葉收購資金兌付工作接受廣大煙農(nóng)和社會的監(jiān)督。這一舉措,既得到了基層干部和煙農(nóng)群眾的一致好評,又提高了煙農(nóng)種煙積極性,為鹽源煙草
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,公示窗口人員的基本信息和業(yè)務(wù)職能,通過明察暗訪,民主測評、社會監(jiān)督等方式,確保一次性告知,說理式執(zhí)法等措施落到實處,
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崗位、競聘條件進(jìn)行了公示,做到廣泛宣傳;條件設(shè)置未進(jìn)行新老員工身份限制,未設(shè)置“高門檻”,保證廣泛參與;職工報名過程中
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,該模式結(jié)合當(dāng)?shù)鼐頍熈闶蹜艚?jīng)營現(xiàn)狀,以一套量化指標(biāo)為藍(lán)本,對卷煙零售客戶的守法誠信經(jīng)營行為進(jìn)行定期(季度)綜合評價并在小組內(nèi)公示
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;并經(jīng)媒體公示后,最終評選出31名興安盟杰出人物。
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的四個主要載體(內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會),激發(fā)廣大干部員工的參與熱情,真正將職工“四權(quán)”落到實處。
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考核。
一是制定工作方案。明確了檢查對象、內(nèi)容和檢查方式。檢查考核公開采用實地檢查方式,重點查看各部門“三項工作”公示情況和“一項一卷”整理情況,查看程序是否規(guī)范、痕跡化資料