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的語(yǔ)言，對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)累計(jì)達(dá)30余小時(shí)，后經(jīng)工藝質(zhì)量科現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，車(chē)間人員全部合格，使轉(zhuǎn)換工作如期完成，職工
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，把握工程質(zhì)量和工程進(jìn)度兩個(gè)重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)控，做到不合格材料不得使用，不合格工藝不得實(shí)施，不合格工程不得驗(yàn)收
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“煙農(nóng)利益”和“工業(yè)需求”兩個(gè)主體為前提，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)需求；進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)合格率，提高煙葉流通管理水平。市、縣兩級(jí)相關(guān)科室
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，成績(jī)突出，亮點(diǎn)較多，工作有思路、有機(jī)制、有創(chuàng)新、有突破，國(guó)家局煙葉工商交接質(zhì)量監(jiān)督檢查綜合合格率為67.22%，位列全省第一名
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流程，培訓(xùn)采用“理論+實(shí)操”，上午講部位識(shí)別、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，下午現(xiàn)場(chǎng)分揀糾錯(cuò)?？荚嚭碚摴P試與實(shí)操考核，雙合格者持證上崗?！懊刻旆旨?jí)前先定標(biāo)
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;持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)“泰山”（望岳）生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率不高的實(shí)際情況，丙班成立攻關(guān)小組，由“一甲工匠”黃剛牽頭，“種子工匠”宋
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（五）強(qiáng)化預(yù)檢。強(qiáng)化煙葉交售前的預(yù)檢工作，預(yù)檢合格的煙葉，要立即封存，并發(fā)放預(yù)檢合格證，注明煙葉品種、顏色、部位、重量、簽名。預(yù)
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》，由預(yù)檢主管通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下達(dá)預(yù)檢工作計(jì)劃，預(yù)檢員通過(guò)手持終端接收計(jì)劃?！? 2.入戶(hù)預(yù)檢。預(yù)檢員按下達(dá)計(jì)劃到煙農(nóng)家中預(yù)檢。對(duì)預(yù)檢合格煙葉，用手持終端設(shè)備掃描該戶(hù)煙農(nóng)卡
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中，選購(gòu)農(nóng)藥首先要看農(nóng)藥品種有無(wú)“三證”（農(nóng)藥的準(zhǔn)產(chǎn)證號(hào)、登記證號(hào)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證號(hào)），看是否過(guò)了保質(zhì)期
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，認(rèn)真檢查各工序的安全設(shè)施，做到不漏檢、漏試。對(duì)配置的安全設(shè)備設(shè)施保證數(shù)量和合格率，確保設(shè)施設(shè)備的合格和使用安全可靠，嚴(yán)禁不合格的安全設(shè)備使用
