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）部署要求上來，把精力放在抓工作落實(shí)上來，堅(jiān)持“突出培育品牌重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的工作方針，突出抓好煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
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，加大培育品牌力度，繼續(xù)保持重點(diǎn)骨干品牌良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二是更加注重夯實(shí)基礎(chǔ)，努力推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。把煙葉工作擺在行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，
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員工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2012年，面對(duì)以“培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”行業(yè)新要求，對(duì)營(yíng)銷人員的工作狀態(tài)、工作作風(fēng)
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，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康明確提出了要把推動(dòng)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展“三個(gè)發(fā)展”的重要任務(wù)和以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)“1+5”的工作重點(diǎn)
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來說是最平常的一項(xiàng)工作內(nèi)容。其實(shí)，一個(gè)品牌的市場(chǎng)價(jià)格是否到位，直接關(guān)系到培育品牌的健康成長(zhǎng)。因?yàn)橛辛艘粋€(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格，才能從中獲得穩(wěn)定的銷售利潤(rùn)
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平”、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)，明確提出今年工作要以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)的“1+5”主要任務(wù)目標(biāo)，這對(duì)行業(yè)
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，提升零售戶的經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)與零售戶之間的感情，逐步建立起與零售戶唇齒相依的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。再次，要培育品牌，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)。品牌培育是
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;公司）將“中南?！奔{入北京市重點(diǎn)培育品牌，保持了“中南海”品牌在北京市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展。此外，在北京卷煙廠的技術(shù)改造、黨建工作等方面都給予了全方位的指導(dǎo)
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走進(jìn)消費(fèi)群。一種品牌能夠順利地被消費(fèi)者接受，離不開廣大零售客戶的消費(fèi)引導(dǎo)，因此急需提高零售戶對(duì)培育品牌的忠誠(chéng)度。
二、新品牌“上柜”難題分析
客戶情況：
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，商業(yè)企業(yè)可制定更為精細(xì)的低焦油卷煙培育措施，按照焦油量不高于6毫克/支的低焦油卷煙銷量及市場(chǎng)認(rèn)知度做好品牌定位，明確市場(chǎng)主導(dǎo)品牌和培育品牌。將知名度較高的低
