為您找到相關(guān)結(jié)果 7465 篇
-
規(guī)范培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，各位參會(huì)人員認(rèn)真聽取講解，并對(duì)具體操作中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詢問(wèn)。
通過(guò)培訓(xùn)，使各位參訓(xùn)人員對(duì)煙葉生長(zhǎng)期間風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程有了全面
-
制度和工作流程；同時(shí)將新聞宣傳情況納入月度績(jī)效考核辦法，實(shí)行量化考核措施，對(duì)宣傳工作目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施及獎(jiǎng)懲辦法都做出了明確具體規(guī)定，鼓勵(lì)
-
職工的創(chuàng)新熱情，營(yíng)造科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的良好氛圍，有效增強(qiáng)工作實(shí)效性。二是提高隊(duì)伍素質(zhì)水平。從規(guī)范工作流程、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等要素入手，全面組織開展
-
、工作內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分、工作流程、工作要求等八個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，并通過(guò)進(jìn)一步明確全區(qū)系統(tǒng)網(wǎng)上結(jié)算率達(dá)成目標(biāo)，分解部門職責(zé)，實(shí)施目標(biāo)跟蹤考核
-
通過(guò)工作流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)固化等措施，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)備的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力提升基礎(chǔ)管理工作水平；
三是各歸口部門要理順
-
逐漸理清、細(xì)化辦事公開民主管理工作流程，并建立起廠部、部門級(jí)、車間班組級(jí)三級(jí)企業(yè)辦事公開民主管理網(wǎng)絡(luò)體系和信息員制度，以各部門兼職信息員具體負(fù)責(zé)推進(jìn)辦事公開民主管理相關(guān)工作
-
點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)零售戶的檢查，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為。
三是按照行業(yè)內(nèi)管工作流程規(guī)范要求，積極開展“兩煙”內(nèi)管理工作。堅(jiān)持兩手一起抓。一手抓好煙葉生產(chǎn)各
-
規(guī)章制度，明確基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員的工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點(diǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。完善對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的考評(píng)辦法
-
”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，全面查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問(wèn)題，通過(guò)深刻分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，通過(guò)工作流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)固化等措施
-
卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)行了全面安排部署。一要把卷煙營(yíng)銷思路向“優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、保持良好狀態(tài)”方面轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格按客戶訂單組織貨源工作流程，認(rèn)真開展需求預(yù)測(cè)；建立和完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制
