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標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)的實(shí)踐證明，推行標(biāo)準(zhǔn)化是在一定程度上解決煙葉質(zhì)量穩(wěn)定的重要途徑。
二、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)存在的問(wèn)題
李進(jìn)平等（2005）在《中國(guó)農(nóng)業(yè)氣象》上
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之間打造出和諧平等共處的平臺(tái)，針對(duì)不同類(lèi)別的客戶制定個(gè)性化客戶服務(wù)指導(dǎo)書(shū)、每月將客戶贏利情況打印后告知客戶，并實(shí)施跟蹤指導(dǎo)，通過(guò)多種形式的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)不斷提升客戶
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建立以服務(wù)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)利益為核心、“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系；分析零售業(yè)態(tài)特點(diǎn)和發(fā)展變化趨勢(shì)，注重價(jià)值挖掘和利用，做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，
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;以人為本，尊重勞動(dòng)者的勞動(dòng)，分配傾斜一線，消除身份歧視，實(shí)現(xiàn)收入、福利、保障平等。
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的觀察能力，到瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中去捕捉所需信息。機(jī)會(huì)對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是平等的，關(guān)鍵就在于你如何去發(fā)現(xiàn)、挖掘、把握。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)會(huì)毫不猶豫地去
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，也能為煙草公司帶來(lái)最直接、最前沿的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。但由于零售客戶在文化、經(jīng)營(yíng)水平等各方面存在差異，不是每個(gè)人預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)都會(huì)符合真實(shí)的市場(chǎng)需求。??? 如何解決這一難題
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他網(wǎng)友平等交往，而是以官員的身份入網(wǎng)，在網(wǎng)上擺譜打官腔，居高臨下地發(fā)指令傳命令。
老煙斗：是啊，最近就有新聞?wù)f，
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，由居高臨下向平等對(duì)待轉(zhuǎn)變；其次，管理者向合作伙伴轉(zhuǎn)變。
（四）糾正專(zhuān)賣(mài)管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，專(zhuān)賣(mài)管理無(wú)用武之地的誤區(qū)
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;努力構(gòu)建互幫互助、誠(chéng)實(shí)守信，平等友愛(ài)、融洽相處，充滿活力，安居樂(lè)業(yè)的和諧企業(yè)。
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，河南煙草商業(yè)采取多種方式與途徑，努力與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系，取得了顯著成效。
一是構(gòu)建零售客戶利益保障機(jī)制。零售
