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腦靈活、反映快速和頭腦呆滯、反映慢的零售戶要區(qū)別對待；對老零售戶和新入行的零售戶要區(qū)別對待。對不同零售戶在營銷時間、語言和策略上，都要提前做好謀劃和預(yù)判，要以
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和加熱不燃燒產(chǎn)品等領(lǐng)域，思摩爾國際也有儲備、推出了不少差異化技術(shù)、產(chǎn)品。比如，霧化醫(yī)療業(yè)務(wù)已完成多款針對哮喘及慢阻肺藥物的開發(fā)及生產(chǎn)，以及超過10款藥物制劑
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”，及時糾正干部員工“慢作為”“不作為”等問題，使客戶服務(wù)工作更加扎實有效?？傊?#xff0c;新時代卷煙監(jiān)管面臨諸多新問題，新矛盾，新挑戰(zhàn)
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戶之間是相互依存的關(guān)系。到了現(xiàn)在，就是買賣之間角力的現(xiàn)實了。高檔煙不好賣，走貨慢，占壓資金，低檔煙走貨快，資金變現(xiàn)壓力小
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百姓心窩“來到這里，就是這里的一份子！”為杜絕鄉(xiāng)村振興工作中出現(xiàn)“力量不足”“干部慢熱”“走讀式”駐村等問題，蓬安縣煙草專賣局（分公司
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含水率標準偏差減少約10%。外界環(huán)境溫濕度的變化，直接影響卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，如何解決制絲生產(chǎn)質(zhì)量預(yù)測難，數(shù)據(jù)反饋慢？上海卷煙廠一車間搭建“制絲
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做好充分準備的前提下，以飽滿的狀態(tài)全力賽出水平。輕攏慢捻之間完成內(nèi)胚煙卷制，大步流星地奔走于壓煙器和卷制臺之間，在帽刀、滾刀與卷制臺碰撞的聲響中為產(chǎn)品
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接受慢，特別是信息技術(shù)方面是幾乎茫然，支付方面習(xí)慣現(xiàn)金交易，心里覺得穩(wěn)當，但給客戶帶來不便。于是片區(qū)韓經(jīng)理積極宣傳，耐心指導(dǎo)
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充分聚焦生產(chǎn)場景，考驗選手是否做到了“功夫下在平時”和“細微處見真章”。參賽選手在做足做好充分準備的前提下，以飽滿的狀態(tài)全力賽出水平。輕攏慢捻之間完成內(nèi)胚煙卷制，
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，缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)標準，導(dǎo)致新員工上手慢、老員工技能提升受限。同時，由于激勵機制的不完善，年輕人才的積極性和創(chuàng)造力未得到充分發(fā)揮。近年來
