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的世界和乾坤，誰又不想著去扭轉(zhuǎn)呢？可我們總是在前行，即使慢，即使緩些，總歸還是向上向前地走著，走著。遇到陽光就燦爛一下
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。如何理解“三個(gè)必須”的真正內(nèi)涵？首先要看到我國(guó)正處于工業(yè)化快速發(fā)展進(jìn)程中，在生產(chǎn)安全形勢(shì)總體好轉(zhuǎn)的同時(shí)，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象依然存在
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;有的零售戶不愿多訂煙，不愿多攢貨。有的甚至對(duì)客戶經(jīng)理這樣說：“市場(chǎng)動(dòng)銷慢，周周又送貨，能賣多少訂多少是，啥時(shí)賣完再訂貨
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一樣，只不過是慢一點(diǎn)而已。這是值得慶幸的一件事情。
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;可惜也是事情不濟(jì)。反倒是我們這種不慌不忙、知足常樂的人，前進(jìn)的穩(wěn)健，雖然走得慢，還是穩(wěn)當(dāng)?shù)暮谩Ｎ蚁肫鹆送赂改笇?duì)同事的話，咱活咱的人，
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的大部分來源。貴州中煙2016年實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)得比別人快、退得比別人慢”，排名穩(wěn)定，增長(zhǎng)點(diǎn)排名上升等成績(jī)。所以我們?cè)诿媾R挑戰(zhàn)的同時(shí)也要看到機(jī)遇，更加堅(jiān)定信心
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愿望并沒有凸顯，因此在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中也就存在有不少問題。
1、接受新鮮事物慢，思維沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變
雖然“活到老、學(xué)到老”的觀念已經(jīng)被絕大多數(shù)員工所接受
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規(guī)格過于集中，其優(yōu)勢(shì)在于提升品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，弊端在于提升空間小，發(fā)展慢，橫向與縱向發(fā)展不平衡。
二、農(nóng)村卷煙市場(chǎng)對(duì)于省產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展
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，反復(fù)分析，時(shí)時(shí)提醒自己做好安全行車，不斷告誡自己車型大，速度要慢，穩(wěn)中求快不可盲目開。他深深地懂得，安全行車是完成任務(wù)的前提
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;品牌發(fā)展確實(shí)進(jìn)入到了此消彼長(zhǎng)的存量切割階段，過去最壞的結(jié)果無非就是你快我慢而已，現(xiàn)在則是到了你上我下、你死我活的階段，以市場(chǎng)的力量來推動(dòng)品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)才是正確
