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本次競賽以理論知識考試為主要形式，針對當(dāng)前物流工作的重點(diǎn)和要求，在傳承以往強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)知識技能的基礎(chǔ)上，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是結(jié)合現(xiàn)階段全面推行
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單位。
評選工作開展以來，各單位瞄準(zhǔn)管理短板，狠抓問題整改，大力推行5S現(xiàn)場管理、QC活動，積極引進(jìn)運(yùn)用“六西格瑪、價(jià)值流程圖、A3報(bào)告
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煙草在線上饒消息 近日，江西上饒信州區(qū)局針對專賣工作薄弱環(huán)節(jié)，巧用工作法，全面提升專賣管理水平。
消除自滿，推行危機(jī)意識教育法
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“推行精益審計(jì)管理，防控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)”2015年公司審計(jì)部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為有效推動該項(xiàng)工作，2015年4月，建立了“精益審計(jì)項(xiàng)目管理”創(chuàng)新平臺，將
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要求、表單填寫等，使?fàn)I銷人員全面掌握新版工作法內(nèi)容及要求。培訓(xùn)會上還就如何結(jié)合現(xiàn)有信息系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，推行工作法有效運(yùn)行進(jìn)行了討論。三是開展測評。集中培訓(xùn)結(jié)束
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卷煙打私打假工作，提升卷煙銷量。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識。推行“柔性”執(zhí)法，密切好與卷煙零售戶的客我關(guān)系，使之主動成為卷煙打私打假工作的前哨站，
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，提升設(shè)備精益管理水平。
一是加持續(xù)開展動能設(shè)備生命周期管理。優(yōu)化并推行設(shè)備預(yù)防維修點(diǎn)檢模式，對照《設(shè)備完好評定標(biāo)準(zhǔn)》按時(shí)、按需、按周期開展點(diǎn)檢、保養(yǎng)和預(yù)防維修，
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，工作人員辦事有序高效。
二是“軟件”煉內(nèi)功。推行“七零”、“三聲”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對大廳工作人員禮儀禮貌、言談舉止、應(yīng)急處理、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，在政務(wù)大廳設(shè)立
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壯苗、平衡施肥、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、成熟采收、科學(xué)烘烤等技術(shù)措施，穩(wěn)步提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量；在煙葉收購過程中，推行“精益管理”理念，明確崗位責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
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;加強(qiáng)現(xiàn)場管理；推行“JIT”模式，提高資源配置率；排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；提升服務(wù)水平，提高客戶滿意
