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成員輪流公開接訪，通過聽民聲、化民怨、解民憂，協(xié)調(diào)解決信訪問題，化解社會矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
在推行領(lǐng)導(dǎo)公開接訪日制度的同時，
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、主動性和創(chuàng)造性，為建立一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的物流隊(duì)伍提供保障?！? 三是優(yōu)化管理模式。推行“點(diǎn)線面”相結(jié)合的管理模式，以崗位為點(diǎn)，以
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初七），正處于農(nóng)歷正月卷煙銷售的旺季，竹溪縣營銷部適時調(diào)整服務(wù)客戶方式，組織營銷人員深入服務(wù)線路上門拜訪客戶，推行“三送、兩問、兩看
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，標(biāo)準(zhǔn)（制度）適宜性、覆蓋率和執(zhí)行率持續(xù)提升，標(biāo)準(zhǔn)化工作使設(shè)備管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)組織、成本控制等方面更加規(guī)范、有效。TnPM推行穩(wěn)健，
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煙草在線重慶消息 為確保將于2012年1月1日起實(shí)施的《行政強(qiáng)制法》穩(wěn)步推行，保證專賣執(zhí)法人員盡快理解并掌握專賣執(zhí)法新流程及新的法律文書制作，近日，
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;實(shí)行客戶等級供應(yīng)貨源原則，客戶經(jīng)理一周4次拜訪客戶，制作訂單，指導(dǎo)網(wǎng)訂；推行送貨上門服務(wù)和到貨終端確認(rèn)制度；不斷提升客戶滿意度。
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;切實(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)時實(shí)地監(jiān)控服務(wù)，確保倉儲、分揀、配送信息系統(tǒng)的無縫鏈接。
三是加強(qiáng)送貨服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。在規(guī)范配送服務(wù)的基礎(chǔ)上，推行服務(wù)承諾制
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;助推行政執(zhí)法工作上水平。
一是明確組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照崗位責(zé)任制要求，嚴(yán)格遵守行政執(zhí)法評議制度及要求，以良好的作風(fēng)抓好評議工作。
二是明確
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三是推行精細(xì)化管理，著力解決安全體系運(yùn)行與日常安全管理相分離的問題。針對安全體系運(yùn)行程序不到位、基礎(chǔ)資料不全等現(xiàn)狀，及時調(diào)整相關(guān)管理措施，注重過程，
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；二是抓學(xué)習(xí)教育，提高了思想素質(zhì)；三是抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮了整體優(yōu)勢；四是積極推行政務(wù)公開，五是增強(qiáng)工作透明度進(jìn)一步加大了從
