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;提出下一步精益管理工作要以資源成本最小化、管服效能最大化、實(shí)際效益最優(yōu)化為目標(biāo)，依靠管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高，把推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)建立在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率的基礎(chǔ)之上
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煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)職能，改善窗口服務(wù)，幫助解決社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和市民急需解決的實(shí)際困難，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極投身文明城市建設(shè)、掛鉤幫扶等社會(huì)公益活動(dòng)
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按期實(shí)現(xiàn)搬廠目標(biāo)，將進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管理督查，把項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃納入公司及指揮部的效能監(jiān)察，凡未按規(guī)定時(shí)間辦理完結(jié)的單位和個(gè)人，將受到監(jiān)察和考核
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的十八屆四中全會(huì)精神學(xué)透、學(xué)實(shí)，對(duì)法治理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持做好“六結(jié)合”，即與安煙實(shí)際相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能相結(jié)合，與提升安煙人形象相結(jié)合
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客戶(hù)監(jiān)管檔案，利用專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)案件查詢(xún)、內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警核實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)貨源供應(yīng)模塊，核實(shí)重點(diǎn)客戶(hù)是否存在異常經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)做到監(jiān)控頻次與監(jiān)管質(zhì)量、效能的正向提升
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;突出協(xié)會(huì)服務(wù)效能，積極發(fā)揮“技術(shù)創(chuàng)新”的引領(lǐng)作用，以“挖掘亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)共享”為主旨，運(yùn)用“小組之間橫向聯(lián)動(dòng)、協(xié)會(huì)整體協(xié)作推動(dòng)”的工作方法，推進(jìn)
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;要充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，推行專(zhuān)業(yè)烘烤，確保發(fā)揮效能，烤出好煙，增加煙農(nóng)收入。
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煙草在線(xiàn)師宗消息 今年以來(lái)，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門(mén)以踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型“六型”為目標(biāo)
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進(jìn)行了總結(jié)回顧。
2013年，許昌煙機(jī)公司工會(huì)緊緊圍繞強(qiáng)化民主管理、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)、提升工會(huì)效能等9個(gè)方面，服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)大局
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煙草在線(xiàn)師宗消息 今年以來(lái)，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門(mén)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型“六型”為目標(biāo)，多措并舉不斷提升烤煙科技員隊(duì)伍自身建設(shè)
