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，定出所要進(jìn)貨品種的數(shù)量，第二天就可以把訂貨情況快速準(zhǔn)確地報(bào)給電訪人員了。他還特別強(qiáng)調(diào)說(shuō)，卷煙銷量受季節(jié)、節(jié)日、人口流動(dòng)、婚喪喜慶、新品牌上市變動(dòng)因素影響很大
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1、“金圣”品牌培育銷售全年增長(zhǎng)15%的目標(biāo)差距較大。后期爭(zhēng)取在“金圣”新品牌上加大宣傳力度，爭(zhēng)取盡最大努力擴(kuò)大新品金圣的市場(chǎng)銷售份額。
2、客戶對(duì)終端的使用較為被動(dòng)僅是
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耐心細(xì)致的推介下，420元/一條的真龍（海韻）在“天等百家飯店”成功上柜。
引導(dǎo)客戶上柜新品牌 提高品牌培育效率
執(zhí)著追求，提高
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品牌的培育始終是要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，客戶經(jīng)理對(duì)于品牌培育的后續(xù)工作也不能忽視，加強(qiáng)與零售戶的密切溝通，及時(shí)了解零售戶的新品牌動(dòng)銷存情況，提高品牌
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”即公司化集中種植、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)戶承包三種煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式。④創(chuàng)新品牌建設(shè)和科技研發(fā)，推進(jìn)“清江源"特色煙葉品牌建設(shè)和科研工作，建立了集中式科技研發(fā)、推廣、示范
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，誰(shuí)最愛(ài)新品牌，誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等，都了如指掌，真正體現(xiàn)和踐行了“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀。
這就是解蘭榮，總是會(huì)把“沒(méi)關(guān)系
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，久而久之，我對(duì)各種卷煙引起了高度重視，每當(dāng)煙草公司有新品牌的卷煙上市時(shí)，我都會(huì)毫不猶豫地先進(jìn)幾條試試，只有嘗試才能知道消費(fèi)者對(duì)新品的認(rèn)可
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介紹工作，積極開(kāi)展客戶服務(wù)工作，為零售客戶提供新品牌、促銷品牌的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略，使客戶的盈利水平得到增強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)也能達(dá)到客我
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培育新品牌。一般的客戶經(jīng)理都會(huì)抽煙，為此在拜訪客戶的時(shí)候，首先我們自己要做到抽的是新品煙，這樣走訪市場(chǎng)的時(shí)候，與顧客培育新品煙將會(huì)是很有
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，口味還是原來(lái)紅罐“王老吉”涼茶的那個(gè)口味……這一切讓消費(fèi)者感覺(jué)現(xiàn)在的“加多寶”涼茶等同于原來(lái)的紅罐“王老吉”涼茶。品牌整合置換不是等同于培育一個(gè)全新意義上的新品牌，而是要
