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合理的利益，吸引更多知識(shí)型的青壯勞動(dòng)力返鄉(xiāng)種煙，以利于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的推進(jìn)和煙葉質(zhì)量水平的提升。
（二）加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，
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現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐，面臨這種嚴(yán)峻考驗(yàn)，專賣管理工作必須自我突破、自我創(chuàng)新，走出一條適合自身發(fā)展的道路。
1、引進(jìn)市場(chǎng)管理新理念、新模式
縱觀目前專賣
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”邁出堅(jiān)實(shí)步伐，數(shù)字化正在加快推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數(shù)字改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)。全國(guó)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源形成“一張圖”，工業(yè)計(jì)劃管控全流程閉環(huán)管理，數(shù)字化營(yíng)銷新模式全面
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;增強(qiáng)小店競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)終端小店而言，數(shù)據(jù)賦能無(wú)疑是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。只有緊跟時(shí)代步伐，充分利用數(shù)據(jù)資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立
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;廣西區(qū)煙草公司深刻認(rèn)識(shí)到，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須緊跟行業(yè)物流現(xiàn)代化的步伐，打造出一個(gè)完善而又獨(dú)具特色的綠色物流體系，形成發(fā)展
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;三明趕考的步伐從未停歇。福建三明人民始終牢記畫(huà)好山水畫(huà)、做好山水田文章的囑托，立足“八山一水一分田”的自然地貌，構(gòu)建起以稻煙融合為代表的多元化食物供給體系，煙葉
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，才能跟上時(shí)代的步伐。于是，他抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，從基礎(chǔ)知識(shí)入手，逐步提升自己的專業(yè)技能。在工作中，蘆騰飛總是積極探索原理，
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。然而，近年來(lái)，國(guó)際局勢(shì)變亂交織，國(guó)際煙草市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草和帝國(guó)品牌從未停止發(fā)展步伐，甚至印度煙草ITC在
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賽后再見(jiàn)到王明剛時(shí)，他作為車間高速機(jī)調(diào)試技術(shù)負(fù)責(zé)人，正在設(shè)備前拿著圖紙凝神思考。成績(jī)面前，他沒(méi)有停止前行的步伐，而是以專業(yè)的態(tài)度不斷追求維修
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之力，讓鄉(xiāng)親們有更多的務(wù)工收入，加快增收致富步伐，創(chuàng)辦了以種植煙葉、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品為主的咸豐廟梁硒農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社。然而，他第一年種植的近100畝
