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依據(jù)；對(duì)前期動(dòng)銷較慢、庫(kù)存稍高的卷煙規(guī)格，進(jìn)行銷售情況對(duì)比分析，指導(dǎo)客戶繼續(xù)做好重點(diǎn)品牌陳列和推介，并合理設(shè)置庫(kù)存消化周期目標(biāo)，
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服務(wù)。在這一系列舉措下，建云店商務(wù)用煙套組推薦取得很好的成效，消化了大部分的高端煙的庫(kù)存，資金得到回籠，客戶的信心也隨著生意的回暖而堅(jiān)定起來(lái)
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的考量，沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)劣。
但國(guó)內(nèi)如果愿意合法加熱不燃燒，就煙草減害及煙業(yè)轉(zhuǎn)型方面而言，不單可以增加利稅，開辟加熱煙供應(yīng)鏈似乎也能消化國(guó)內(nèi)
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第一品牌的優(yōu)勢(shì)，而且是在消化掉二類煙近5萬(wàn)箱減量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了更高質(zhì)量的更快速度，“南京”、“黃鶴樓”、“貴煙”、“蘇煙”4個(gè)品牌的增長(zhǎng)都集中在一類煙，尤其“貴
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，對(duì)消費(fèi)者尤其是青少年健康有影響。
“一些成分商家宣傳是食品級(jí)的，但不意味著就能霧化，吸入到肺里，經(jīng)過(guò)消化道吸收和經(jīng)過(guò)呼吸道吸收是兩回事。”張建樞補(bǔ)充
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。在2月份全面發(fā)動(dòng)、開足馬力的過(guò)程中，加大投放帶來(lái)了難以避免的供過(guò)于求，但這個(gè)“過(guò)”在程度、范圍和時(shí)限上有明顯的不同，而且消化起來(lái)有基礎(chǔ)、有條件、有把握
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“我們根據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)情況，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成三個(gè)等級(jí)：一級(jí)區(qū)域，為客戶提供庫(kù)存消化和緊缺規(guī)格補(bǔ)貨指導(dǎo)；二級(jí)區(qū)域，幫助客戶在做好防控
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;是以煙草的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和壓力自扛來(lái)消化掉疫情影響，但公眾卻不知道、不理解、不認(rèn)同，這或許是當(dāng)前煙草外部環(huán)境的直接還原和最大挑戰(zhàn)。漫罵、污蔑、抹黑還好說(shuō)，講道理
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承擔(dān)關(guān)鍵責(zé)任，在特殊時(shí)期發(fā)揮特殊作用，是以煙草的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和壓力自抗來(lái)消化掉疫情影響，但公眾卻不知道、不理解、不認(rèn)同，這或許是當(dāng)前煙草輿情的最大挑戰(zhàn)
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旺、動(dòng)銷不快、盈利不足、庫(kù)存不低的經(jīng)營(yíng)壓力。當(dāng)然，壓力的大小、消化壓力的難度和過(guò)程，會(huì)因?yàn)椴煌瑓^(qū)域、不同類型、不同品牌而有所不同，但壓力就是壓力，
