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的同時，也給涉煙犯罪可乘之機(jī)，借助包裹販賣假私非煙情況越來越多。然而巨大的包裹流量給專賣執(zhí)法帶來了不少困難，對本地市場穩(wěn)定秩序構(gòu)成較大威脅。為解決執(zhí)法短板
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+浙煙物流”建設(shè)意見，通過建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)，補(bǔ)足智能調(diào)度和精細(xì)核算短板，拓展開放配送和差異服務(wù)模塊，實現(xiàn)“智能調(diào)度、敏捷運行、開放配送、柔性
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貨源，盡力滿足需求，不斷提高市場掌控能力，促進(jìn)銷量增長。
二是在結(jié)構(gòu)提升上下功夫。積極破解二類煙銷售低迷這個短板，大力推進(jìn)零售價10元品牌轉(zhuǎn)向13元
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。本著對煙農(nóng)、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過理論知識的學(xué)習(xí)，找長板補(bǔ)短板，不斷完善持續(xù)改進(jìn)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)履職履責(zé)能力。三是要樹立擔(dān)當(dāng)意識
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;彌補(bǔ)短板。
生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、各卷煙廠分管質(zhì)量副廠長，工藝管理科、駐廠質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人，該廠一、二車間相關(guān)管理人員參加會議。
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，扎實推進(jìn)，自覺將精益管理與企業(yè)日常經(jīng)營緊密結(jié)合，全面梳理管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，積極開展開源節(jié)流、降本增效活動，行業(yè)精益管理降本增效工作
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，積極樹立煙草良好的社會形象。
三是把學(xué)習(xí)教育與健全長效機(jī)制結(jié)合起來，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，健全制度、強(qiáng)化執(zhí)行，不斷促進(jìn)各項工作
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；同時將客戶參與營銷活動、使用終端信息系統(tǒng)、開展微營銷和融資等情況與所處商圈的整體情況進(jìn)行對比，營造比學(xué)趕超氛圍，補(bǔ)強(qiáng)短板，不斷提升。
三是發(fā)揮
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和凝聚力，進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)查研究，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中的差距和短板，挖掘可以提升的潛力和空間，做好年底的沖刺工作。
二是市場凈化要加大力度。要
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、消費者溝通技巧、店面陳列等方面，挖掘零售戶潛力，并針對每戶經(jīng)營情況，查找零售戶經(jīng)營短板，提出營銷建議，著力增強(qiáng)培訓(xùn)針對性、實效性
