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行為規(guī)范工作深入延伸，將情景演練、營(yíng)銷(xiāo)技能大比武、專(zhuān)賣(mài)雙能競(jìng)賽等活動(dòng)變?yōu)槌B(tài)。通過(guò)比武、競(jìng)賽，共同破解平時(shí)服務(wù)客戶(hù)中、日常工作中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，讓員工們更加明確
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;抓住高層次人才建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，就找到了破解發(fā)展難題的一把鑰匙，開(kāi)啟了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的強(qiáng)勁引擎。郴州煙草充分利用現(xiàn)有資源，積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搭建
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穩(wěn)定的前提下，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，能干實(shí)干加巧干，著力破解一些影響或制約發(fā)展的困局和瓶頸。
? ? 一方面，思想上要突破。各單位、部門(mén)要改變以前
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優(yōu)勢(shì)、破解科技難題、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面多措并舉，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新升級(jí)。
“要打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力培育中式卷煙發(fā)展、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展和新型
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專(zhuān)項(xiàng) 破解發(fā)展瓶頸
剛剛過(guò)去的“十二五”，行業(yè)聚焦發(fā)展的瓶頸性、前沿性、戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，以重大專(zhuān)項(xiàng)為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)突破。2016年，
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市場(chǎng)需求新形勢(shì)，把質(zhì)量效益作為主攻方向，破解“上等煙偏低、中部葉偏低、低等煙偏高”的不合理煙葉等級(jí)質(zhì)量的難題。要加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握本地?zé)熐?。分析查找等?jí)質(zhì)量
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;即為合法福利；如果不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，即為“腐利”。所以，今后基本不用在制度層面糾結(jié)了，而應(yīng)該破解的是監(jiān)督難題。如果對(duì)發(fā)放福利缺乏有效監(jiān)督
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品牌培育中，讓創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。對(duì)于煙草行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，壓力是非常大的，因?yàn)榭責(zé)熜蝿?shì)的加劇，因?yàn)樵黾泳頍熶N(xiāo)量的壓力，破解這些
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;‘兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確?！c(diǎn)明了破解之道。”上煙集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記高文博興奮地說(shuō)。
2015年，圍繞“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確?！?#xff0c;上煙集團(tuán)團(tuán)委聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦了青年?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)意大賽、青年員工講
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”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，充分順應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的內(nèi)在要求，具有很強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性，對(duì)于煙草行業(yè)破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)
