為您找到相關(guān)結(jié)果 16855 篇
-
;建立能源消耗預(yù)警機(jī)制，同時(shí)結(jié)合部門用能需求與職責(zé)劃分、各類能源介質(zhì)供用特點(diǎn)、各系統(tǒng)或區(qū)域供用能管控手段、歷史用能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等多個(gè)維度，建立“一區(qū)一策”精準(zhǔn)供能策略，
-
運(yùn)行。2021年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)賴以生存的生命線狠抓不放，認(rèn)真總結(jié)三年質(zhì)量提升工作經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善“六縱四橫”管控體系
-
事后追溯、績(jī)效考核等手段進(jìn)行，實(shí)時(shí)管控、提前預(yù)判能力不足；客戶無(wú)法及時(shí)了解訂單狀態(tài)……疫情之下，傳統(tǒng)卷煙簽收方式問(wèn)題凸顯?！ ?yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段
-
;就要從“嚴(yán)”字上去作為，從多渠道、多方式上提升管控思維。三是要嚴(yán)格過(guò)程管理，強(qiáng)化“產(chǎn)品質(zhì)量首位”意識(shí)，將具體管控措施落實(shí)到每一位員工，抓好
-
;全力搶抓收購(gòu)進(jìn)度,確保平穩(wěn)有序，并嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律,嚴(yán)格過(guò)程管控；將突出重點(diǎn),明確責(zé)任劃分,強(qiáng)化收購(gòu)管理,加強(qiáng)煙葉非法流通管控,抓好收購(gòu)安全防控、人員管理及服務(wù)水平提升等工作
-
計(jì)劃，確保貨源供應(yīng)穩(wěn)定。突出管控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)能力。實(shí)施"年規(guī)劃-月分解-周調(diào)撥-日跟進(jìn)"的階梯式管控模式，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，動(dòng)態(tài)
-
攻堅(jiān)關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)提質(zhì)增效。聚焦“問(wèn)題導(dǎo)向”，按照物流條線“7＋N”物流定額標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系要求，從資源配置、費(fèi)用管控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，
-
;借助信息化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，為卷煙市場(chǎng)筑牢安全防線。三是高效“管控”，嚴(yán)守市場(chǎng)“陣地”。針對(duì)節(jié)假日違法高發(fā)態(tài)勢(shì)靈活管控，加強(qiáng)巡查
-
總結(jié)了年度工作的“得與失”，分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“利與弊”，匯報(bào)了2025年“四補(bǔ)四提六強(qiáng)化”煙葉工作思考。煙葉處通報(bào)了全省育苗成本定額管理現(xiàn)狀，提出了成本管控
-
相結(jié)合，明確質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。做“細(xì)”工藝紀(jì)律，分類管控。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，依據(jù)工藝檢查分析追溯評(píng)價(jià)庫(kù)內(nèi)容，持續(xù)更新完善工藝紀(jì)律重點(diǎn)控制工序及
