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的進(jìn)取精神，不斷推動(dòng)著企業(yè)改革的深化和管理的革新。
2013年以來，在國家局的推動(dòng)下，精益管理成為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效抓手。云南中煙順應(yīng)大勢、主動(dòng)
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要實(shí)現(xiàn)精益管理任務(wù)目標(biāo)，唯有像潘安岳一樣不把理想掛在嘴上，腳踏實(shí)地地去實(shí)干。面對當(dāng)前精益管理工作中遇到各種的新情況、新問題，說一千道一萬，
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煙草在線湖南消息 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前多措并舉，加強(qiáng)精益煙葉管理工作，著力提升煙葉質(zhì)量水平。
湖南中煙成立了以原料采購中心主要負(fù)責(zé)人為組長的工作推進(jìn)小組
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煙草在線專稿 引言：2013年8月國家煙草專賣局印發(fā)意見，要求行業(yè)各單位全面推進(jìn)精益管理，不斷提升企業(yè)管理水平。意見要求，推進(jìn)精益管理
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煙草在線貴陽消息 精益營銷是精益思想在市場營銷領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新性應(yīng)用，其核心思想可概括為在營銷活動(dòng)過程中消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值。這要求以市場需求為導(dǎo)向，以整體營銷成效
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能力，深化精益管理。推進(jìn)現(xiàn)場管理再完善，修訂定置管理、地面整修、完善標(biāo)識(shí)標(biāo)線等現(xiàn)場改善方案，對照《現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則》落實(shí)“7S”工作措施，實(shí)現(xiàn)常態(tài)
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煙草在線專稿 引:2013年11月21日至22日，2013年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)在廣州召開。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)行業(yè)推行精益管理一年來的工作情況，探索圍繞“三
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 面對“三期疊加”新常態(tài)和行業(yè)發(fā)展“四大難題”，如何實(shí)踐“三大課題”、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、把握新的發(fā)展機(jī)遇？
“推進(jìn)精益管理，
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發(fā)表的數(shù)量為3篇、2篇、2篇，完成率為33%-50%，不符合日常精益管理的要求。針對存在的問題，綜合管理部門決定開展精益改善活動(dòng)，確定的精益課題
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對整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。“紅牌作戰(zhàn)”強(qiáng)化了全員對問題改善過程及成效的監(jiān)督，是推動(dòng)精益管理的有效手段。
通過四個(gè)月的實(shí)施，目前該中心的作業(yè)現(xiàn)場有了明顯改進(jìn)，
